こんにちは
雨の日が多くなってきましたね、梅雨入りも
間近でしょうか
今日のカワスケのひとりごとは、
『孫正義さんの「スマボ」の話 その１』
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引き続きデジタル・トランスフォーメーショ
ン（DX）により世の中をどのように変えて
いくか、どのように変わっていくかという
話です。
DXとは、「ITの浸透が、人々の生活や事業
経営などあらゆる面で、より良い方向に変化
させる」という仮説です。
先日のコラムでは、「DXの思想」について、
台湾デジタル担当大臣であるオードリー・タ
ンさんの話をまとめさせていただきました。
今回は、「DXの具体的な取り組み」とその
未来予想図について、ソフトバンク主催の
イベントにおける孫正義さんの基調講演の
内容を、私の理解した範囲でまとめて
みました。
かつてソフトバンクが日本におけるiphone
の販売を決めた際には、周囲の多くの人たち
に反対され批判を受けたとのことでした。
日本のガラケーは優れており、iphoneには
ワンセグ（テレビ閲覧）機能もお財布携帯
（電子決済）機能もついていないじゃない
か、と。
ところが、このスティーブ・ジョブズの発明
したiphoneというスマホの普及によって、
あらゆる場面においてこれまでの生活が
一瞬で変わりました。
ここで、現在孫さんが注目している、次の
変革を生み出し、労働人口の減っている日本
において「ジャパン・アズ・ナンバーワン」
と言われていたかつての時代のように競争力
を復活させるカギが「スマボ」にあると
いうお話。
「スマボ」とは孫さんの造語で、
「スマート・ロボット」のこと。
これまでのロボットを「ガラボ（ガラパゴ
ス・ロボット）」とすると、スマボとの違い
は以下のとおり。
・ ガラボ － 人によるプログラム、決ま
った動作しかできない、よって一部の産業に
おいて導入
・ スマボ － 自ら学ぶAI学習、臨機応変
な対応、よって全産業での導入が可能となる
１日8時間しか働けない人間に対して、ロボ
ットは２４時間。その差は３倍。
また、長時間働いても効率は一切落ちること
なく、更には自ら学んでより効率の良い方法
を取り入れていくことからも、生産性は
３．５倍に。
労働時間と生産性を掛け合わせると、これ
までの約１０倍の競争力を生み出すことと
なり、日本においてスマボ１億台を導入で
きれば、結果１０億人分の労働力を生み出す
ことにつながります。
また、スマボは何も人間に姿かたちを似せる
必要はありませんから、それぞれの業務に最
適化させたロボットにすることが可能です。
個別用途に特化させることができれば、大量
生産も可能となり、結果ロボット１台あたり
の導入コストも削減できます。
どんな場面や業態での導入が想定できるか、
既に導入済みの事例を沢山挙げられて
いました。
・ 製造 － 製造ラインに生じたズレで
さえ、自ら修正可能なことから不良品も
削減。衝突を感知し学ぶことで、機械に巻き
込まれる現場事故の防止も図れる。ロボット
との共存。
・ 荷物の搬送 － ランダムな並びの
ものも、学んでピッキング（持ち運び）が
可能
・ 在庫管理、物流 － 倉庫も人間用の
通路は不要となり、ジャングルジムのような
３D構造で建物を満たすことでスペースを
フルに活用でき、荷物の出し入れは自動化
できる
・ 医療 － 手術用のロボットアーム、
開腹手術の穴も大きくとる必要なく、また
熟練医師の技術を学ばせることで、誰もが
同じような施術が可能となる
・ 移動 － 自動運転
・ 農業、配送 － ドローン導入による
農薬散布や荷物の配送
・ 飲食 － ケータリング、フロア業務
・ 清掃 － オフィス、学校、街、ショッ
ピングセンター
ざっと挙げただけでも、これだけ多面的に
現在の人間の労働力にロボットが取って
代わるとなると、果たして人間はこれから
何をすればいいのでしょうか。
その辺りについては、次回のコラムで孫さん
の講演の続きをまとめていきます。
興味がある方は、是非ネット上で検索して
みて、直接講演を聴いてみてはいかがで
しょうか。
今日のカワスケのひとりごとは
いかがでしたか
来週も続編となります、ぜひご覧くだ
さいね
セントケアでは一緒に働く仲間を
募集しています♬
