作業がペースダウンする事態に陥りがちになる。
こういうときは、手を抜くことによって起こりうる
リスクを踏まえたうえで、どこまでだったら
手を抜けるかを考える。
まず、大きな失敗を避けることを念頭に置き
作業の時間配分を考える。
スケジュールをずらしても影響が少ない
作業は、調整して後回しにする。
また、見積もり通りの時間をかけなくても
ある程度の成果を出せる作業については
品質を落として時間を短縮する。
忙しさのピークを過ぎたときに、後回しにした
作業や品質を落とした作業を優先的に行う。
★余裕がないときは、無理して作業を
処理しようとするよりも、損失を
最小限に抑えるスタンスで作業を処理
した方が効果は上がる。