サイトで新しい機能をリリースしながらも、
悶々と燻っていた自分。
その原因がわかりましたー、ほっ
リーダーという業務をしていて、
いかに品質のいいものをスケジュールどおりリリースするか、
そのマネージメントや、設計の業務に追われる毎日。
下期になってからもエンジニアならではの目線で
会社の目標にコミットできるように業務を進めていました。
っが、「技術のウエディングパークを創る」ための動きが
足りていないなーっと。
土曜に技術イベントに行ってきたのですが、
まだまだ勉強しなきゃいけないことが多いことを実感。
「縁の下の力持ち」と私はよく書きますが、
エンジニアの知識って、深めている過程ってホント地味なんですよねー
例えば、サイトを安定して運用させることはエンジニアチームの大事なミッション。
開発している言語にセキュリティが強化された新しいバージョンが出たら、
サイトの見た目が変わらなくても、そのバージョンに置き換えるかの検討が必要。
置き換えるとなると、サイトを全部テストしなくてはいけないのですが、
地味、そして、量が多い、そして、やっぱり地味。
ただ、その業務を誰かがやらないと、
サイトのセキュリティが担保されない訳ですよね。
新しいバージョンで何が変わったかを知ることが出来るので、
技術力は上がっていると思います。
自分のイメージですが地味なフェーズをいかにこつこつ頑張っていたかで、
エンジニアとしての提案力や頭の回転力って違うと思っています。
アイディアの神が降りてくる、っていうより考える訓練をしていたかどうか。
新卒エンジニアががんばっているのを見ながら、
自分も最初の２年は無我夢中で学んで、
３年目位から学び方のコツが分かってきて、より楽しめるようになったなーっと
懐かしく思っていました。
そして最近、インフラ担当のWッキーと２人パフォーマンス合宿をしていたのですが、
基礎力の重要さを再認識しています。
難しいことではなく、基本をしっかりやる。
あー、来Qに向けてもいい合宿が出来ました。
もう少し、
システムの全体や将来に視野を広げてロードマップをひき、
技術ポイントの見極めが出来るように、自分自身もっと学ぶ。
それを背中で語れるように、今期も残り半月ですが気を引き締めていきます！！
そして、チームメンバーが楽しんで技術を探求できる環境を作っていきます
悶々と燻っていた自分。
その原因がわかりましたー、ほっ
リーダーという業務をしていて、
いかに品質のいいものをスケジュールどおりリリースするか、
そのマネージメントや、設計の業務に追われる毎日。
下期になってからもエンジニアならではの目線で
会社の目標にコミットできるように業務を進めていました。
っが、「技術のウエディングパークを創る」ための動きが
足りていないなーっと。
土曜に技術イベントに行ってきたのですが、
まだまだ勉強しなきゃいけないことが多いことを実感。
「縁の下の力持ち」と私はよく書きますが、
エンジニアの知識って、深めている過程ってホント地味なんですよねー
例えば、サイトを安定して運用させることはエンジニアチームの大事なミッション。
開発している言語にセキュリティが強化された新しいバージョンが出たら、
サイトの見た目が変わらなくても、そのバージョンに置き換えるかの検討が必要。
置き換えるとなると、サイトを全部テストしなくてはいけないのですが、
地味、そして、量が多い、そして、やっぱり地味。
ただ、その業務を誰かがやらないと、
サイトのセキュリティが担保されない訳ですよね。
新しいバージョンで何が変わったかを知ることが出来るので、
技術力は上がっていると思います。
自分のイメージですが地味なフェーズをいかにこつこつ頑張っていたかで、
エンジニアとしての提案力や頭の回転力って違うと思っています。
アイディアの神が降りてくる、っていうより考える訓練をしていたかどうか。
新卒エンジニアががんばっているのを見ながら、
自分も最初の２年は無我夢中で学んで、
３年目位から学び方のコツが分かってきて、より楽しめるようになったなーっと
懐かしく思っていました。
そして最近、インフラ担当のWッキーと２人パフォーマンス合宿をしていたのですが、
基礎力の重要さを再認識しています。
難しいことではなく、基本をしっかりやる。
あー、来Qに向けてもいい合宿が出来ました。
もう少し、
システムの全体や将来に視野を広げてロードマップをひき、
技術ポイントの見極めが出来るように、自分自身もっと学ぶ。
それを背中で語れるように、今期も残り半月ですが気を引き締めていきます！！
そして、チームメンバーが楽しんで技術を探求できる環境を作っていきます
