おはようございます。
青空に薄い雲がかかる川崎の朝です。
北海道胆振東部地震発生から４日目、
これまで経験した地震被害とは異なる状況が、
日々明らかになり驚かされる。
生活インフラは、停電はほぼ回復のようだが、
水道と物流網寸断による生活物資不足は深刻だ。
一日も早い復旧活動が求められる。
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジャーの仕事というものは、
中断されることのない連続した時間を
要求するものなのだ
とした。
そして、時間のかたまりをつくるには、
まず、時間の浪費を招いているものを、
識別しなければならないとする。
ドラッカーは、場合によっては、
時間の浪費を招いているすべてを廃棄して、
どうしても必要なものだけを復活させるという
荒療治も求められる、
とする。
「実際に時間がどのように
使われているかを知らないままでは、
マネジメントすることなどできません。
そこで、時間の記録が必要となります。
とはいえ、常時記録を取るまではしなくてもよいでしょう。
他のあらゆることと同じく、サンプリングで十分です。
半年ごとに、二週間ほどの記録を取れば、
必要かつ十分と言えます。」
～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
（第一章 仕事で成果をあげる）