おはようございます。
曇り空の川崎の朝です。
梅雨前線の影響で、西日本から雨域が北上中、
東京地方も夜には雨。
昨日の暑さから今日は肌寒い一日、
急激な気温変化、体調にお気を付け下さい。
今日は沖縄慰霊の日
犠牲になられた多くの方々の鎮魂と、
平和への思いを心に刻む一日したい。
良い週末をお過ごし下さい。
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ドラッカーは、
組織において、
コミュニケーションは手段ではなく、
組織のあり方そのものである、
とした。
そして、貢献に焦点を合わせることによって、
コミュニケーション、チームワーク、
自己啓発、人材育成という、
人間関係に必要な四つの基本能力を
身につけることができる、
と続ける。
対人関係の能力があるから、
よい人間関係がもてるわけではない。
仕事上の関係において成果がなければ、
温かな会話や感情も無意味であり、
貧しい関係のとりつくろいにすぎない。
逆に関係者全員に成果をもたらす関係であれば、
失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。
●とるべき行動
組織が組織の外の世界に対してなすべき貢献は何か?
そのために自らがなすべき貢献は何か?
●身につけるぺき姿勢
あらゆる活動において貢献を中心として位置づける。
「顔を上げることによって、
ほとんど無意識に、他の人が何を必要とし、
何を見、何を理解しているかを知ることができる。
さらには上司、部下、同僚に対し、
自らが相手に対して
いかなる貢献をなさなければならないか、
いつ、いかにして、
いかなる形でなさなければならないかを聞けるようになる。」
~P.F.ドラッカー「プロフェショナルの原点」
(第3章 いかなる貢献ができるか)