昨日は早朝からハードスケジュール


まずは新橋でBNIに参加、その後新幹線で神戸へ。


目的は、日本初の店長専門コーチングの岡本文宏さん主催のセミナーに参加するためです。


セミナーは法貴かおりさんとのコラボセミナーです。


前半は法貴かおりさんの講演。


いろいろなゲームを体感しながら、評価制度を作ることの重要性とそれを活かすために気をつけるべきことを教えていただきました。


特に 「他人と過去は変えられない」 ん、どこかで聞いたような・・・


そして、「自分が伝えようとしたとおりに相手に伝わるとは限らない」 ということ。


気が付いているようで、意外と気づいてないことなんですよね。



後半は岡本文宏さんの講演


経営者が自由な時間を作りだすための工夫をテーマとしたものでした。


私が今一番悩んでいることでした。


実務をしていると営業できない・・・・。


しっかり応用してやらなければ・・・・。



会場には6月のセミナー以来の再会となる経営コンサルタントの東川 仁さんや大阪ミドウスジ大学主催の牧野谷 輝さんも来られていました。


セミナー終了後、夜の懇親会(スーパーチャージングナイト)の会場まで、2時間ほどあるので、東川さん、牧野谷さんと元町商店街を三宮までブラブラ歩きながら移動。途中、南京街で豚まんで軽く腹ごしらえ。


夜7時からは、北野町のレストラン 「北野ガーデン」 で懇親会(スーパーチャージングナイト)


岡本さんのコンサルティングを受けていらっしゃる関西在住の商店主の方々と楽しいひと時を過ごしました。


新神戸発の最終の新幹線に間に合わせるため、少し早めに会場を後にして帰路につきました。


直前まで行くべきかどうか迷っていたのですが、出かけて正解。有意義なひと時でした。



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わが娘が毎日楽しみにしているテレビ番組


CSのディズニーチャンネルで放送されている 「シークレットアイドル ハンナ モンタナ」


主人公はマイリー サイラス


歌手として仕事をするときは「ハンナ モンタナ」として


普段はマイリーとしてふるまう


その中で友達や家族を巻き込んでのドタバタ劇が展開されます




でも・・・・、


毎日やっているので、結構同じ話を見るもので




最近は・・・・


娘に同じエピソードを2度目に見るときは副音声だけで見させています。




当然、英語を習っているわけではないので、理解できるわけではないのですが・・・


でも、英語に親しむという意味で・・・・


娘のほうは以前見たあらすじを結構覚えているので、意外と楽しんでいる様子です。




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さて、昨日に引き続きアチーブメント社の社長会オープンセミナーでの坂本光司先生のお話の続きを紹介します。


元気印企業としてまず最初に紹介していただいたのが、千葉県鴨川市にある「亀田総合病院」です。


病床数1300床、今、医師不足といわれている中で、この病院に勤務を希望する医師が数多くいるそうです。決して、収入は高くありません。むしろ平均的な医師の年収を下回っています。それでもです。


理事長はこう言ったそうです。

「私の使命は、医師・看護師・スタッフの生活と命を守ることです」


なかなか医師が集まらないのは、医師の絶対数が足りないのではなく、「あなたの病院にはもう居たくない」と医師が思うような労働環境だからと坂本先生は言います。


私も確かにその通りだと思います。これは病院だけではないのです。


離職率が高い。なかなか良い人材が採用できない。これは、すべて「こんな会社に居たくない」からくるということを。


私も会社を辞めて独立した理由の一つはこれです。


上司からひどいパワハラを受け、うつ状態に追い込む会社。 そして業績が悪いからとの理由で、年齢が高くて給料が高いからといって勝手にリストラ候補とされ閑職に追いやる会社。 「こんな会社には居たくない」との感情が、私の国家試験合格へのエネルギーになりましたし、独立へ向けてのエネルギーとなりました。


で、実際にこの会社、売り上げは急降下まっしぐらです。


本当に悲しいことです。


それを、景気のせいだとか・・・・いろいろな理由をつけて目を背けている。



人間って結構単純なものではないでしょうか?


願望には強い でも意思は弱い。


「こんな会社で働きたい」と思わせる会社には応募者が殺到します。


「こんな会社に居たくない」と思わせる会社は離職者があとを絶ちません。


とても単純な話ではないでしょうか?



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