もしかしたら意外と思われるかもしれませんが、私、矢沢永吉さんが大好きです。
もう純粋に、「永ちゃんカッコイイ！」って叫んじゃいます。
今日、ＮＨＫーＢＳの「ＳＯＮＧＳ」で永ちゃんの特集がありました。
とても還暦とは思えないあのカッコよさ。
まさに「Ｅ．Ｙａｚａｗａ＝ロックンロール」
そして、20代の男女150人を前に、一人ひとりの悩みに答える永ちゃんの言葉の重み。
何とも言えないです。
カッコイイです。
Ｌｏｓｅｒの歌詞の中にある
「いつまでも負け犬なのか Ｌｏｓｅｒ 噛みついて 明日をつかみとれ alright」
このように生きていきたいです。
永ちゃんのように突っ走ることのできる人間になりたい。
いや、絶対に突っ走るんだ。
ブランドショップ・セレクトショップの採用・教育・人事に関するご相談は
今日の朝日新聞の記事から
三越が募集していた早期退職支援制度に、正社員約6700人のうち22％にあたる約1500人の応募がありました。
今回の早期退職募集は、対象年齢が35歳以上に引き下げられ、まさに百貨店が余剰人員を抱えていると一見すると捉えられます。
でも・・・以前百貨店にいた人間として言わせてもらえれば、百貨店が本来の役割を放棄した結果が招いていると思うのです。
百貨店が自ら商品をセレクトせず、取引先に品ぞろえも販売もすべてお任せ。売れ残っても百貨店はリスクを負わず取引先にリスクを負担してもらう。これじゃ取引先の言いなりになるしかありません。
当然に粗利は低くなる。お客様から見ても「ここでないと手に入らない」商品がないから、できるだけ安いところを探す。新入社員も目指すところは販売のプロではなく管理部門やバイヤーになることを目指す。
これでは、百貨店が支持されなくなるのも当然です。
とても寂しい話です。
ブランドショップ・セレクトショップの採用・教育・人事に関するご相談は
昨日の朝日新聞にこんな記事が載っていました。
かつては製造業を中心に日本企業の伝統行事であった社内運動会が復活の兆しを見せているというものです。製造業だけではなくサービス業でも積極的に採り入れる企業が増えているそうです。
不況の中、職場の絆を深めることを目的とする会社の思惑や、一昔前の成果主義への反動もあるようです。
２０年前との大きな違いは、上司と部下との関係が非常にドライになったというか、希薄になってきたということがあるのではないでしょうか？
近年、若年者の離職率が高まり、大学卒の３割以上が３年以内に離職する時代となりましたが、離職する一番の原因は人間関係にあるようです。
良好な人間関係を築くためには、お互いが積極的なコミュニケーションを務める以外にはないですよね。
ところが、上司の側にも部下の側にも、積極的にお互いを理解しようという意識が低くなっているのが現実です。
何しろ、飲ミニケーションですら拒否される時代なんですから。
そんな時代だからこそ、社内運動会や社内のリクリエーションってとてもいいツールだと思います。
社内運動会って通常は会社が休みの日に行われるわけです。
ここで、「休みの日にまで会社に拘束されたくない」という短絡的な発想ではいけません。
こういう社内運動会って、社員の家族も数多く参加されますから、たとえば、普段はエラソーな態度をしている上司が、奥さんや子供には頭が上がらない様子とか、職務中には見えない上司の違った一面を発見して楽しんだりなんてこともできます。
逆に普段はクールで暮らそうな部下が一転してエキサイトする姿を見せることもあったりして、普段の仕事では見せることのないお互いの違った一面を発見するとてもいい機会だと思うのです。
そこから、良好なコミュニケーションのきっかけになったりする事って、意外に多いと思うのです。
私が２０数年前に入社したころは、まだ毎週１回の定休日がありましたので、それを利用して運動会や野球大会、あるいは旅行会がありました。
上司の意外な一面を発見することで意外なストレス発散にもなったりして、とても楽しいものでした。
これから先、社内リクリエーションが多くの企業で復活するといいなって私個人は思うのですが。
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