スリル

ここ５ヶ月。

当店では、ずっと昨年の売上高を超えてきた。

震災後ということはあるが、よくやっている方だと思う。

それが、10月後半から突然売上が落ち始めた。

昨年に対して、40％近い落とし。

ここ最近のウチの売上からすれば、異常な落とし方だ。

理由は沢山あった。
１番大きいのは、仕事量が私のキャパシティを超えてしまった事だ。

９月に当店のNo.２が新店の店長となり、半年働いたスタッフが突然の退職。

新しいスタッフを１人入れたが、昨年より人員は減った。

そんな中で、自店の事だけでなく、他の10店舗程の一部の商品管理をする。

更に、新人教育、商談、仕入れ、伝票管理、データ管理…。

本部の上司も当店の異変に気付き、ミーティングにやってきた。

私も開き直って、リスタートを切った。

結果、売上は昨年の売上の90％近くまで回復した。

このまま昨年比100％を超えるには、毎日昨年の売上を超えていく必要がある。

それが出来なければ、またマイナス分が増える。だから、もう日々積み重ねていくしかない。

久々にこういう状況に追い込まれ、毎日昨年の今日に負けない様に売上を追う日々。

数字を落とせないスリル。

何かね、いいね。
この緊張感、販売の醍醐味の一つだと思う。

最後まで諦めずに戦うぜぃっ！！