上場か売却か

インターネットの世界は日に日に進化しています。

特に上場しているIT企業は本当に大変です。

日々変わる業界の中で、先見の目を持って

旬な事業を何処よりも早く取り組み、

かつ長期的な利益を上げなければならない訳ですから。。

ここで矛盾しているのが

「旬な事業」を

「長期的に」と言う事です。

イタチゴッコなネット業界で、

長期的に同じ事業で利益を上げる事など不可能です。

今のIT上場企業の株価が低迷している理由は非常に明確で、

当たり前の結果とも言えるかもしれません。

ITサービスは爆発的な盛り上がりに強く、

長期的な安定に弱い事業です。

そのIT企業が上場ネタとして

溢れかえっているわけですから大変です。

もちろん優秀な一部の上場企業は、上場する事で得た資金を元に

常に旬なサービスを次から次へと展開している企業もあります。

ただ毎度旬なサービスを独り占めする事は出来ません。

特にネットサービスは上位１、２位でシェア90％を取るような業界ですから

シェアを取れなければ投資対効果は散々な訳です。

さらに挙句の果てには業界のスタンダードを

とんでもない方向へ持っていってしまう。

ですからIT上場企業は他社へ投資する事で

そのリスクを回避します。

そして投資会社を上場させ、利益を得る。

ん～、この構造は一回考え直した方が良い。

と言うのも投資して上場させる、

つまりキャピタルゲインを追求するのはあって当然、正しいビジネスなのですが、

問題なのはその手前であり、継続利益を得られないITサービス企業を

上場させて良いのかと言う事です。

その発想を正すには二つです。

①上場せず売却する。

②上場がゴールになりがちなIT企業の本質を変える。

長期的な展開を目指すのであれば

上場してその後、一体どうしていくのか。

もし私がIT企業で上場するとしたら

きっと全く違うことをやるために資金を調達する、と

手前から言っておくでしょう。

もちろん本業で上場するなら、上場後は

本業を一層進化させるのが筋ですが、どうやらITサービスは違うのです。

爆発的な伸びが上場ネタであり、

本業は上場のNEXTにはならない業態なのです。

私見ですがこう考える私は、ネットをツールに、

揺るがないサービス（本業）を見つけ、やっていくつもりです。

ネットはあくまで当たり前に知っていなければならないだけで、

ネット事業だから安心という訳では無いのです。

重要な事は経営者の考えるビジネスのゴールを何処に持っていくか。

経営者が夢を語る（バーチャル）なら売却、

経営者が堅実（リアル）なら上場でしょうか。。