目標の１２０％

まだ少し早いんですが

2006年、振り返ると非常に充実した一年でした。

厳しいといっても前向きな厳しさで、

非常にバランスが良かったかな、と思います。

来年のミッションとしては

①人脈を一層広げる。

②人材を増やす

③新規事業を始める

④売上を200％以上UP

⑤休みを増やす

事を目指して頑張りたいと思います。

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具体的な施策として、

①人脈を一層広げる。

⇒飲みを増やしていこうと思います。

　色々とマイナス点もあるんですが、

　来年はそういう人脈作りの時間は多くとって行きたいです。

②人材を増やす

⇒微妙に①とかぶりますが

　人の出会いの機会を増やすことで

　仲間内から人材の確保をしていきたいと思います。

　もちろん状況に合わせて公募も増やしたいです。

③新規事業を始める

⇒これはまだOPENにしませんが

　インターネット広告事業だけでないモノも始めます。

④売上を200％以上UP

⇒これは当然です。売りまくり宣言です。

⑤休みを増やす

⇒休みがあってこその仕事であり、

　仕事あってこその休み。

　休みがないような仕事はするな！という事で

　休みを増やしたいと思います。

こんの５点を実行します。

そして最後に上記５点にプラスして、

来年のこの時期に５点の達成度を120％として

語れるようにすること！

そもそも不可能な目標でもないですからね。

私はいつも目標を低く定め、

その目標の１２０％の成績を収める事を

最終の目標設定とします。

それくらいじゃないと人間いきなり１２０％の目標を掲げても

なかなか動けないものです。

言い方を変えているだけなんですが

これは非常に重要なことです。

伝え方ほど重要なことはないんです＾＾

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