新人の教育はやりがいがありますが、大変な面もありますね。
わたしも事業者なので他人事ではありません。
新人への教え方が厳しいとパワハラ？
逆に教えないと「教えてくれないハラスメント」だそうですね＾＾；
本記事はこれを解決する考え方です。
好評の「弁理士＆社労士シリーズ」（社労士は未登録）です。
むしろ社労士は未登録だからこそ話せる労務ネタもあります。
＜目次＞
（１）上司が新人を教える場合
（２）先輩が新人を教える場合
（３）人事部を信用しよう
■（１）上司が新人を教える場合
上司が新人を教える場合は、淡々と業務命令を出しましょう。
部下である新人は、業務命令に従わないことはできません。
「感情は不要」くらいでいいでしょう。
■（２）先輩が新人を教える場合
では、上下関係のない先輩が教える場合はどうなるでしょうか？
基本的に上司－部下の関係になければ、業務命令は出せません。
部下である新人は、先輩の教えに従わないこともできそうです。
あなたが先輩として、新人を教育する場合は、こうしましょう。
✔上司の代行として業務命令を出していいか上司に確認する
新人の教育を頼まれた時点で、ふつうは暗黙の了解です。
ただ、念のため確認しておくのが無難です。
これで（１）の上司が教える場合と同じ状況になります。
淡々と業務命令を出しましょう（この場合も感情は不要くらいで）。
■（３）人事部を信用しよう
よくニュースでは「〇〇ハラと人事部に通報された」みたいな話し。
たしかに、パワハラ・セクハラなどは大問題でしょう。
ただマスコミ用語の「〇〇ハラ」は結構いい加減です。
不快程度のことで人事部に駆け込んだら、それこそハラスメント。
まさに「ハラハラ（ハラスメント・ハラスメント）」でしょう。
そんなことは人事部も、百も承知です。
人事部を信用しましょう。
■いかがでしたでしょうか？
個人的にはニュースのような威圧的な新人はいないと思います。
（今の若者は優秀です。そうでないなら会社の問題なのかも…）
頭の体操として書きましたが、ご参考になる点があれば幸いです。
今後も「弁理士＆社労士シリーズ」をお楽しみに！
労務ネタにアイデアを添えてお届けします！
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音は出ませんのでぜひご覧ください
＜機械翻訳＞
Is it harassment whether you instruct new employees or not? Let's solve this problem.
Educating new employees is rewarding, but it can also be difficult.
I'm also a business owner, so this is not something that happens to other people.
Is it power harassment if you are strict in teaching new employees?
On the other hand, if you don't teach them, it's "harassment for not teaching" ^^;
This article is a way of thinking to solve this problem.
This is the popular "Patent Attorney & Social Security Attorney Series" (not registered as a social security attorney).
In fact, there are labor-related topics that can only be discussed because the social security attorney is not registered.
<Table of Contents>
(1) When a boss teaches a new employee
(2) When a senior teaches a new employee
(3) Trust the HR department
■(1) When a boss teaches a new employee
When a boss teaches a new employee, he should issue work orders calmly.
New employees, who are subordinates, cannot disobey work orders.
It's fine to say something like "emotions are unnecessary."
■(2) When a senior teaches a new employee
So, what happens when a senior, who has no hierarchical relationship, teaches?
Basically, if there is no relationship between superior and subordinate, work orders cannot be issued.
New employees who are subordinates may not follow the teachings of their superiors.
If you are a superior and you are training a new employee, do the following.
✔ Ask your superior if it is okay to issue work orders on behalf of the superior.
When you are asked to train a new employee, it is usually tacit consent.
However, it is safe to check just to be sure.
This will put you in the same situation as when the superior is teaching in (1).
Just issue work orders calmly (in this case, too, emotion is unnecessary).
■(3) Trust the HR department
In the news, we often hear stories like "someone was reported to the HR department for XX harassment."
It is true that power harassment and sexual harassment are big problems.
However, the media term "XX harassment" is quite loose.
If you go to the HR department for something that is just annoying, that is harassment.
It is exactly "harahara (harassment harassment)."
The HR department is well aware of this.
Trust the HR department.
■What did you think?
Personally, I don't think there are any intimidating new employees like the one in the news.
(Young people today are excellent. If they aren't, maybe it's a problem with the company...)
I wrote this as a mental exercise, but I hope you find it useful.
Please look forward to future "Patent Attorneys and Social Insurance and Labor Attorneys Series"!
We'll be bringing you labor-related topics with ideas!