今の時期、ネットではこんな記事が出回ります。
「驚きのモンスター新人」
「職場での扱いに困りました」
「先輩たちが頭を抱えた」
これに対して、心理カウンセラーのＡ先生が心理学で相談に乗る…
心理カウンセラーの宣伝（書籍あるいは本人の宣伝）でしょうか。
たしかにネタとしては面白いですね。
ただこういう問題は、心理学よりも上位のルール（契約）があります。
この点を敢えて無視する（あるいは知らない）Ａ先生はマズいですね。
そこで、上記の対処をお伝えします。
本記事はネタではなく、良くも悪くもマジメに答えてみます。
好評の弁理士＆社労士シリーズ（社労士は試験合格も未登録）です。
労務に関するネタに、アイデアを添えてお伝えします。
■「モンスター新人」の対処は簡単！心理学で対応しない！
「モンスター新人」が入社してきたとします。
これに対して、上司や先輩が頭を抱える必要はありません。
①あなたが上司なら話は簡単です
上司なら、部下である新人に、淡々と業務命令を出します。
部下としては、上司の業務命令に従う義務があります。
業務命令に従わない場合、雇用契約違反で解雇できることもあります。
もちろんパワハラに当たることもありません。
（パワハラの問題も「淡々と業務命令」で解決できることも多い。）
②あなたが上司ではない場合、つまり先輩の場合
この場合も実は簡単で、上司に相談すれば済みます。
上司は上記①で対応できます。
上司から、新人の面倒を見ろと「業務命令」が出ることもあります。
それなら、それなりに対応します。
問題ある新人の行動も、上司がいいと言うなら何も問題はありません。
■人間関係の悩みには「上司に相談」という手もお忘れなく！
いかがでしたでしょうか？
やはり心理カウンセラーのほうが面白いですね＾＾；見習うか
ただ、内容が微妙なものも多い！（ニュースと同じアクセス集め）
心理カウンセラーの権威が下がるのは残念なので書きました。
（わたしも「上級心理カウンセラー」の有資格者です。）
本記事の内容は、新人に限りません。
同僚との人間関係でお悩みの方も多いと思います。
「上司に相談」という手を使ってみるのもいいものです。
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音は出ませんのでぜひご覧ください
＜機械翻訳＞
Dealing with “Monster Newcomer” is easy! Don't solve it with psychology!
These days, articles like this are circulating on the internet.
"Surprising Monster Newcomer"
“I was having trouble being treated at work.”
“The seniors were worried.”
In response, Mr. A, a psychological counselor, consults with psychology...
Is it an advertisement for a psychological counselor (promotion of a book or the person himself)?
It's certainly an interesting topic.
However, when it comes to problems like this, there are rules (contracts) that are higher than psychology.
Teacher A is at fault for deliberately ignoring (or not knowing) this point.
Therefore, I will tell you the above solution.
This article is not a joke, but rather a serious answer, good or bad.
This is the popular patent attorney & social labor consultant series (social labor consultants have not passed the exam or are registered).
I will share with you some ideas about labor issues.
■Easy to deal with “Monster Newcomer”! Don't solve it with psychology!
Let's say a "monster new employee" joins your company.
There is no need for superiors or seniors to worry about this.
①If you are the boss, the story is easy.
If you are a boss, you can calmly issue work orders to your new subordinates.
As subordinates, we have an obligation to follow the work orders of our superiors.
If you do not comply with work orders, you may be fired for violating your employment contract.
Of course, it does not constitute power harassment.
(Problems of power harassment can often be resolved by simply giving business orders.)
② If you are not your boss, that is, if you are a senior
In this case, it's actually easy, just talk to your boss.
Your boss can respond using ① above.
Your boss may give you "work orders" to take care of new employees.
If that's the case, we'll deal with it accordingly.
Even if a new employee's behavior is problematic, there is nothing wrong with it if the boss says it's okay.
■Don't forget to "talk to your boss" when dealing with interpersonal problems!
What did you think?
After all, being a psychological counselor is more interesting ^^; Should I apprentice?
However, there are many cases where the content is confusing! (Gathering the same access as news)
I wrote this because it is a shame that the authority of psychological counselors is declining.
(I am also a qualified "advanced psychological counselor.")
The content of this article is not limited to newcomers.
I think many people are worried about their relationships with co-workers.
It's also a good idea to try "talking to your boss."