最近のニュースでは、ラーメン屋のトラブルが話題ですね＾＾；
料金が明示されておらずトラブルになったようです。
私たちもこういうトラブルに巻き込まれることがあるでしょう。
そんなときどう考えればいいかを学んでみましょう！
人間関係などあらゆるトラブルに応用できます。
■ラーメン屋のトラブル
ラーメン屋のトラブルは、タダかと思って頼んだら有料だった！
こんなトラブルですね。
これについては、ルール（料金）を明示しなかったお店が悪い！
ほとんどの人はそう考えます。法律論でいってもそうなります。
あなたが同じようなトラブルに巻き込まれたら、不運ですね。
なんならお店の人に怒鳴られることもあるかもしれません。
そういうときは、こう考えるといいものです。
✔これは不運な交通事故！次から気を付ける学びにしよう！
お店で感情的になっても仕方ありません。
まずはそのお店を選んだことは不運と考えましょう。
あとは今後その店を使うかどうかを考えるほうが前向きです。
こうした考え方は、人間関係などあらゆるトラブルに応用できます。
一方、お店側も、あらゆる事項についてルールを明示するのは難しい。
そこで、お店側を擁護してみます。いい考え方があります。
■事業者がんばれ！
上記のようなトラブルの場合、お店側もいい考え方があります。
✔トラブルが起こったら、ルールを明示する良い機会！
例えば料金のトラブルは、一回目はサービスしてもいいでしょう。
それをきっかけにして、ルールを明示すればいいのです。
ちなみに、ルールを明示すると客が離れると考える必要はありません。
ルールが嫌な客は離れても、ルールがいいという良い客は増えます。
この考え方も、事業者だけでなく、人間関係にも適用できます。
一言でいえば「去る者追わず、来るもの拒まず」ですね。
■ラーメン屋のトラブルを報じるのはなんのため？
いかがでしたでしょうか？
どうでもいいニュースからも学べることはあるものです＾＾；
最後におまけですが、そもそも、
✔ラーメン屋のトラブルを報じるニュースが多いのはなぜか？
単に低コスト・低リスクのアクセス集めというのならまだマシです。
✔ラーメン業界にダメージを与えようとしている？
✔ラーメンは個人店も多い→日本のローカルルールを弱体化する勢力？
こうした陰謀論もありますね。
それなら、どうでもいいニュースどころか、深刻です。
大丈夫です！いまのマスコミにそんな力ありませんから＾＾；
むしろ危ういのはラーメン業界よりも、マスコミ業界です。
マスコミ業界を応援します＾＾；風刺担当のＴでした
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＜機械翻訳＞
If you have a bad experience due to a store's own rules, here's what to think about.
In the recent news, troubles at ramen shops are a hot topic ^^;
It seems that there was a problem because the price was not clearly stated.
We may also run into these kinds of troubles.
Let's learn what to think about in such situations!
It can be applied to all kinds of problems such as human relations.
■ Ramen shop troubles
The problem with the ramen shop was that I thought it would be free, but I ordered it and found out I had to pay!
This is a problem.
In this regard, it is the store's fault for not clearly stating the rules (prices)!
Most people think so. The same is true in legal terms.
If you find yourself in a similar trouble, you're out of luck.
You may even get yelled at by the staff at the store.
In such cases, it is good to think like this.
✔This is an unfortunate traffic accident! Let's learn to be careful next time!
There's no point in getting emotional at the store.
First of all, consider yourself unlucky for choosing that restaurant.
After that, it would be more positive to think about whether or not to use that store in the future.
This way of thinking can be applied to any kind of problem, including human relationships.
On the other hand, it is difficult for stores to specify rules regarding all matters.
So I'll try to defend the store. I have a good idea.
■Business owners, do your best!
In the case of problems like the above, the shop has a good idea.
✔When trouble occurs, it's a good opportunity to clarify the rules!
For example, if you have a problem with the price, it may be okay to provide service the first time.
With that in mind, we should clarify the rules.
By the way, there's no need to think that stating the rules clearly will turn away customers.
Even if customers who don't like the rules leave, the number of good customers who like the rules will increase.
This way of thinking can be applied not only to businesses but also to human relationships.
In a nutshell, it means ``Do not pursue those who leave, and do not reject those who come.''
■Why do you report troubles at ramen shops?
What did you think?
There are things you can learn from even the most insignificant news.
As a final bonus, in the first place,
✔Why is there so much news about troubles at ramen shops?
It's still better if it's just gathering access at low cost and low risk.
✔Are you trying to damage the ramen industry?
✔There are many independent ramen shops → Is it a force that weakens Japan's local rules?
There are also conspiracy theories like this.
In that case, it's not just bad news, it's serious.
it's okay! Today's mass media doesn't have that kind of power.
Rather than the ramen industry, what is at stake is the media industry.
I support the mass media industry ^^; It was T in charge of satire.