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15日幕を開けた平成21年春闘は、連合が8年ぶりのベースアップ(ベア)要求方針を打ち出し、傘下の労組は高水準の要求を掲げている。これに対し、経営側は急激な景気後退による業績の急降下を受け、「ない袖は振れない」と、ベア・ゼロも辞さない構えだ。リストラの嵐が吹き荒れ、雇用確保が最大のテーマとなる中、春闘本来の目的である賃上げは早くも風前のともしびとなってきた。

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 ■電機

 ソニーや東芝など赤字転落が相次ぐ電機業界では、電機連合が昨年の要求の2500円を大きく上回る4500円以上の要求を掲げている。物価上昇による賃金の目減りの補填(ほてん)を求めるとともに、「内需を回復し、(減少する)外需とのバランスを取る」(電機連合の中村正武委員長)と、賃上げによる個人消費の押し上げ効果を訴える。

 これに対し経営側は、労組側がベア要求の根拠にしていた物価上昇について、「鈍化しつつある」(電機大手役員)と反論。予想を上回る急激な業績悪化を理由に、賃上げには応じない構えを見せている。

 ソニーが全世界で1万6000人以上の人員削減を打ち出すなど雇用の悪化が進んでいるが、対策として浮上しているワークシェアリングの導入には、労組側が「労使で痛みを分かち合うことは重要だが、もっと違う知恵を出し合うべきだ」(中村委員長)と、慎重な姿勢を示している。

 組合側にとっては賃上げを要求する一方で、賃下げにつながるワークシェアを認めることは矛盾につながるうえ、「経営側に賃下げの口実を与えかねない」(組合関係者)と警戒している。