最初の指導にあたって

今年も新入社員が２人配属してくれました。

そこで、私が毎年の様に配属する社員に伝えている事があります

それは、『経営感覚を持つ』という事です

まず、客観的に見た自分を『株式会社　自分』と置き換えた時に

自分の株を買うか？

そして、その株価は？

毎日の自分を振り返ったり、自分の考え方、将来の計画に渡って

自分の市場価値は上がってるのか？

普段使っているコピー機や電話代が自腹であれば

そんなに使う必要があるのか？

そして客観的に自分を見た上で

総合的判断をした場合に

今の自分で大丈夫なのか

そういう事を指導する様にしています

そして、そういう事を伝えながらも

同時に自分にも言い聞かせております