経済☆変化☆ハイブリッド☆仕事

　久しぶりの更新になってしまいました。
この半年、昨年11月からリーマンから始まり、特に自動車業界の落ち込みは、報道の通りでした。
4月からの給与カット、人員カット、近所の人たちなど、平日が休日になった人もあり、この経済状況を身近でも体験することに。　なんとまあ、激しい半年だと実感しました。

　この4月から管理職に変わったのですが、3月までの間、残業規制とは何なのか？　少し考える時間が取れました。よく言われることですが、突発業務に対しても会社は報酬を支払う。したがい突発も立派な仕事だと。ただしこれは残業というリターンがあってのもの。残業規制がされたとたん、このような突発業務に対する取り組み方が、変わったのを実感してしまいました。（マイナス方向です）

　しかる環境の中、いかにモチベーションを維持するか？　難題を突きつけられています！！！
自分の中には回答がありますが、共感できるかは、社員の意識次第なので・・・なんとも言えません。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　話かわって、


　私の仕事はﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬｰなので、普段から相乗効果！！　Win/Winの関係を気にしているのですが、
子供の通っている幼稚園の先生方から話を聞くと、子供の成長を通して、自らが成長できると！！
まさしく、Win/Winなのです。当然雰囲気がよくて、園、先生、子供達、Win/Win/Win　！！
さらに、吸い寄せられるように父兄もどんどん集まってきます。

　
　自分のチームと照らし合わせると、組織のあるべき姿が見え、非常に参考・勉強になります！！！　
今年はPTA会長なので、もっと刺激を受けたいと思います。