ある部署の第1Q（第1四半期）を振り返るミーティングを実施した。
今まで飛ぶ鳥を落す勢いで進んできた部署だったけど
ここにきて業績に急ブレーキがかかり
色々な課題が浮き彫りになった。
でも、課題が露見することは、良いことだ！
いけないのは、課題に気づいていて、気づかないフリをしたり
お互いに言及しないこと。
今日のミーティングで、各自が思う課題を、課題だと感じるものを
みんなで出し合い、課題の整理を行なった。
課題の整理を行う事で、全員で課題の共通認識が行なえた。
あとは、対策を講じるだけ。
より、具体的に深く対策を考え、改めて各自の考えを聞かせて欲しく。