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作業療法士になって6年目 昨年企業病院ということもあり 一年かけて研究し 今年は新人OTとお世話係をみる 教育担当となりました🙇‍♂️ いつの間に中堅の入り口に 差し掛かってきている気がします😅 間の立場になるとまたみる景色も少し変わってきて上と下のつなぎ役をするのですがなかなかうまくできない😅 先日も当院の回復期リハ病棟のOT介入内容と各ADL介入時間割合を出した上で、OT介入の質について議論しました🤔 そのときに私は厳しい指摘をしてしまったよう そのあと先輩から 『現状を指摘し、みんなを鼓舞することも大切だけど、どうしたら自然とOTのみんながあるべき回復期リハ病棟のOT介入をするのかな🤔?個人因子だけでなく環境因子にも着目してみたら?』とアドバイスをもらいました🙇‍♂️ そんなこんなでこの本を手にとってみたら 言われたことがそのまま8ページ目に書いてありました🙇 また、組織として上司がどう考えていたり なぜ大きな病院ほど決まり事が多いのかなど も普段考えていなかった当たり前が実は大事なんだと、、、😭 昨年手に取っていればと後悔🙄 今年は回復期リハビリテーション病棟学会が中止になってしまい、研究内容を発表することができなくなってしまったこともまた残念🙃 同じ領域の他の病院の取り組みやOTさんと意見を交えたかったですが、1年暖めておきます💪✨ まだ読み途中なのでマイペースに💪 #作業療法 #OT #作業で結ぶマネジメント #マネジメント #回復期リハビリテーション病棟

パッチアダムスを夢見る回復期リハ病棟の作業療法士(@ryuhoo)がシェアした投稿 -