本業 | FX-damedameのブログ

本業

本業なんですけど、一応Webページ制作とか企画しているサイトの運営(営業と企画)をやっているんですよ。
一応社長なんですけど、スタッフと言える人はごくごくわずか。

お願いされるとその会社の経営改善とかもね。

一番儲かるのがコンサルティング的な経営改善です。
簡単に言うと、経営者でも貸借対照表とか損益計算書もよくわかってない方が多いんですよね。
四則演算と係数だけわかっていれば、少しの努力で簡単にわかるんですけどね。
一軒の契約がだいたい250~400万円。
実行計画書の作成と月に2回程度の訪問です。
まぁ、損益計算書とかがわからない経営者は実行計画に対してもかなりずぼらですよね。
そうなると、お金出しているのに実績上がらない。なんて言われます。
こういうコメントはコンサルティングしている人なら必ず聞いた事があると思う。
ドキュメントの厚さで勝負とか。

こちらは、事前に承認もらった計画との進捗でしかないのでいくらでも言い逃れが出来ちゃうんですよね。
それに、出来高で頂く報酬なんか設定してもまぁ、それはリスクなので出来高報酬なくとも充分利益出るようにするんでどちらでもいいわけですよ。
言うならば、ブラックジャックでストラテジー知らないで掛けるようなもので「実績上がれば儲け物」的な部分なんですよね。

でも精神的にはきついですよ。
売上げの上がらない会社に行って、お金もらってプラン出す訳です。
で実行しないから業績が伸びない。そういう会社に打ち合わせに行くんですよ。
ま、上述のような嫌みなコメントをたくさん頂くのですけどね。

逆に、プラン通り実行する会社はもともとポテンシャルが高いのですぐに業績が伸びますね。
チームワークもしっかりしているし、スタッフ全員が同じ目印に向かって進んでいるのでDNA的に優秀な組織になっちゃうんですよね。
伸びたら伸びたでありがたがられるのですが、長い付き合いは禁物ですね。
かならず競合が「うちはもっとやすくコンサルします」みたいな売り込みが入るので最初に手をつけてすぐに手を引く。
2匹目のどじょうはいますが、つり上げてもあんまり旨味はないです。

いまは新規の顧客をとってないです。
どうしてかって?
借金が降り掛かって来てどうにも出来ないんですよ。
精神的に。

Webの仕事は割に合わないですよ。
成果物がリアルなものではないので、出来上がった意識が顧客にないんですよね。
基本のデザインで承認もらいます。
細部のデザインを完成させます。
↑この時点で変更依頼や最初からやり直し的な指示が出るんですよね。
なぜか、価格を安く請け負った顧客に多いんですね。
まぁ、お客の要望に合わせて修正するんですよ。
そうるすと、
「なんか最初の感じと違う」
なんて言い出すんですよね。
そりゃ当然ですよね、最初のデザインでOK、そのご改めて見ると変更したい、そしたら最初の感じと違いますね。
馬鹿なのかなって。思います。

修正が終わって文章の最終チェックお願いするんですよ。
「これで出来上がりなので文言(文章のことね)等のチェックをお願いします」

なんてね。
そこでまた振り出しになっちゃったりするんですよね。
頭悪いんだろうな。こういう人って。
でも多いですよ、頭が悪いというか馬鹿みたいに何度も同じ事繰り返したりする人は。

最終的に
「良く練り上げて作った」
というコメントなんですよね。
もうこっちはお手上げですよ。

こんなやり取りで進行するのですが、ここまで親身(?)な業者は少ないらしいです。
他の所聞くと「そこからは有料です」
が多いそうです。

僕の所は5万円で請け負ったりしちゃうときがあるんで正直赤字ですよ。
メンテ料金も曖昧ですしね。
だいたい月に5~8千円ですね。
XHTML+CSSとFLASH組み合わせてもね。
客には技術なんてわからんですから、どうやっても良いんですがね。

そういう事で、よほどの事がないと請け負わないですね。
相手が大手だと軽く100万単位でお金くれるのでそちらの方が楽で良いですね。