TACで参考書買いました。ひたすら解くのみ。
事例Ⅰです。
経営上の問題、経営管理、人的資源管理など言葉が難しい。着眼点はよかったが答える箇所が不適。もっと課題には敏感に。
問題文に敏感肌になる。
経営管理
計画、実行、評価の着眼点。
人的資源管理
雇用（採用・配置・異動）、育成、評価、報酬の一連の流れ。
現在か今後か
それで？をできるだけ入れる
経営上の問題
売上や利益レベル
事例Ⅰです。
経営上の問題、経営管理、人的資源管理など言葉が難しい。着眼点はよかったが答える箇所が不適。もっと課題には敏感に。
問題文に敏感肌になる。
経営管理
計画、実行、評価の着眼点。
人的資源管理
雇用（採用・配置・異動）、育成、評価、報酬の一連の流れ。
現在か今後か
それで？をできるだけ入れる
経営上の問題
売上や利益レベル