見ている現実と事実は違う🙌





新年🎍明けましておめでとうございます🙌


年明け初めのお仕事は、

企業幹部の合宿研修のファシリテーターでした❣️


最高のロケーション👍

細部にまでこだわりを感じるお料理🍲🔥


こうした場に身を置くたびに、
環境が私たちを引き上げてくれる

という事実を、身体感覚として実感します🙌


人間の興味は、日ごとに異なる。
昨日まで強く惹かれていたテーマに、

今日はそれほど心が動かない。


一方で、今まで気にも留めなかった言葉が、
ふとした瞬間に深く刺さることもある。
これは決して気まぐれではなく、
人が「どんな現実を見ているか」によって、

自然に起こる変化なのだと思います。


古代ローマの英雄である

ガイウス・ユリウス・カエサル は、


「人間ならば誰にでも現実のすべてが見えるわけではない。多くの人は、見たいと思う現実しか見ていない」

という趣旨の言葉を残している。
2000年以上前の言葉ですが、

現代の私たちの姿を、驚くほど正確に表しています。


同じ出来事を見ても、
「可能性」に目が向く人もいれば、
「問題点」しか見えない人もいる。

経営の現場では、これが顕著です。


同じ社員、同じ組織、同じ数字を前にしても、
見ている“現実”が違えば、

打つ手も、未来も、まったく変わってしまう。


これは心理学者ウィリアム・グラッサー博士が示した

「知覚のフィルター(カラーチャート)」の考え方そのものです。


人は現実をそのまま見ているのではなく、
自分の価値観や信念を通して

“色づけされた世界”を見ている。


今回の合宿研修でも、
環境が変わることで、
参加された幹部の皆さんの

「見ている現実」が、

少しずつ変わっていくのを感じました。


環境が変わる。
思考が変わる。
興味が変わる。

行動が変わる。


だからこそ私は、
人を変えようとする前に、

環境を整えることを大切にしています。


新年のスタートに、
そんな原点を思い出させてもらえる

ありがたい時間でした。


今年、私はどんな現実を見ようとしているのか。

どんな色の世界を、自ら選ぶのか。


その問いを胸に、
また一歩ずつ進んでいきたいと思います。


こんにちは! 

製造業の選択理論心理学実践パートナー、野口修一です。

 🍁秋晴れが気持ちいいですね。 

今日も広島からです!


(道路沿いの安芸の宮島)


 今日は金属加工業の取引先を訪問してきたのですが…。

 🏭工場の通路で思わず立ち止まってしまいました。


 壁にA2の紙が、ピシッと貼ってあるんです。 

📝(A2はA3の倍の大きさです。) 




 そのタイトルが——
「甘ったれた社員の10の特徴!」

 👀思わず二度見しました(笑)。 



「会社はあなたの保護者ではない!」 

「言われたことしかやらない!」

「やらない言い訳をする!」

……と続くその文章からは、



 🔥社長の怒りが火山のように噴き出しておりました。

 まるで紙からマグマが滲み出てくるようでした。

 しかも赤ペンで手描きのアンダーライン!



 聞けば、

最近入社したZ世代の社員が 

すぐ辞めてしまうことが続いたそうです。



 🧑‍🏭ベテラン社員からも「最近の若いヤツは根性がない」と。



 その気持ち、痛いほどわかります。

 経営者として、社員に直接言えないことを
ぐっと飲み込む日々。



 そのストレスが、あの貼り紙になって
現れたんだと思います。



 でもね。僕はこう思うんです。 

「その紙を貼って、誰かの心が動くだろうか?」と。
🤔



多分、動かない。 

 むしろ「この会社、怖いな…」と
感じてしまうかもしれません。



 Z世代やこれからの若い世代は、

 僕ら昭和・平成世代とは“働く意味”の前提が違います。



 🌱彼らは「会社のために」より「自分の成長のために」働く。

 🙌「怒られないように」ではなく「貢献したいから」頑張る。



 人は誰でも、

「誰かの役に立ちたい」

「自分を成長させたい」という
本能的な願いを持っています。 



その芽を伸ばしていくのが、

 🎯リーダーシップを学んだ工場長・作業長など 

マネジャの役割です。 



 「甘ったれてる社員リスト」を貼るより、 



「一緒に成長する仲間の10の姿勢」を掲げるほうが、 

どれだけ心が動くでしょう。



 たとえば——

 😊「笑顔で挨拶できる」 

🤝「仲間を信じて任せる」 

🔁「失敗を糧に変えられる」 

 そんな“ワクワクする未来リスト”のほうが、

 ずっとエネルギーが湧きます。



 僕ら経営者世代が本当に変えなきゃいけないのは、 

若手ではなく…。

🧠自分たちの「頭の中」なのかもしれませんね。



 人は「叱られて」ではなく、 

🌟「認められて」成長します。 

信じて任せ、感謝を伝え、関係の質を上げる

——
それが選択理論で言う
💡“信頼のマネジメント”です。 ——



 📊今日の気づき|

見える化シリーズ —— 

📌【工場の貼り紙】は、【社長のホンネ】の見える化。 

📌【社員の言い訳】は、【上司のマネジメント不足】の見える化。
📌【若手の離職】は、【古い価値観の限界】の見える化。



 これからも、そんな“見える化の現場”から、

 学びをお届けしていきますね。
ではまた😊

《できる限り美味しくて、より良いものを。》 

 📅2025年10月19日(日)


今日は、**アフリカの「食糧自給」**について学ぶ機会を得て、

滋賀県まで行ってきました🚗💨 


Shumei(国連NGO)が20年間取り組んできた活動を通じて、たくさんの“気づき”をいただきました。






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🍚「生きる」と「食べる」は、同じ言葉。

 どんなに忙しくても、食べない日はない。 

お米をとぐ音、炊ける香り、まな板のトントン♪ 

お鍋の湯気──ああ、「生きてるなぁ」と思う瞬間☺️



 日本の主食はお米🌾 

ヨーロッパはジャガイモ🥔 

アフリカはとうもろこし(メイズ🌽)を粉にして練った「シマ」。



 どの国も、

**“自分たちの土地で採れるもの”**を糧に暮らしてきた。 

それを受け継ぐことこそ「教育」

──
岡山 WaRa倶楽無 の船越康弘さんの言葉が響きます。


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🌱



「種」にまで企業の支配が及ぶ時代

自然の摂理を無視して、

 「便利さ」「効率」を追い求めた結果、
今では“種までも”グローバル企業の管理下に。

交配種(F1種)は虫に強く、成長も早い。



 けれど「次の種」を残せない。
農薬と肥料の“セット販売”のループに、
農民たちはますます貧困へと追い込まれています。

 > 🌾F1種=命をつなぐ力を失った種。



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💔心まで奪われていく貧困の連鎖

「仲間を守る」より「自分だけでも助かりたい」。
そんな心の貧困が、経済の貧困の先に広がっている──
この現実を知った時、胸がつまる思いでした。 



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📖思い出した一冊『世界がもし100人の村だったら』 

 > 「毎日ごはんを食べられる人は、何人いるでしょう?」


 若い頃はピンときませんでした。
でも今ならわかります。 

“当たり前”ほど尊いものはない。 


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🌿Well-Being(ウェルビーイング)の根っこ 

 私は30年近く製造業に関わってきました。

 “ものづくり”の楽しさが失われ、
コストばかりを追うようになった頃、
「何のために働くのか」を見失いかけました。

 そんな時に出会った、船越さんの学び。



 食糧自給 × 医療自給 × エネルギー自給 



 これを“ものづくりの技術”と結びつけられたら、 

本当に豊かな社会が作れるかもしれない──
そう感じました。 

 日本の製造業の技術力の自給。 


* 日々命を頂く食材に感謝し、 

*手間を楽しむ知恵を知り、 

*足るを知る心を育む。 



 それが私の考えるWell-Beingの実践です🌸



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🔥志をひとつにできる仲間と生きる 



 政治も社会も大きく変わろうとしている今、 

個人の幸福を守るには、

 **「自分たちで自給できる力」**が欠かせません。



 うまくいっている時は多様性を楽しみ、
浪費も笑って許せる。



 けれど、資源が足りない時代は、
“志をひとつにできる仲間”と共に
生き方を整えるしかない。


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🍱お弁当を食べながら、ふと振り返る

食卓の上の一杯のごはん。
それがどれほど多くの命と自然に支えられているか。



 そう思うと、ただただ有難い。 

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 「美味しい」は幸せの第一歩。 

「自給できる」は自由の第一歩。 

「分かち合える」は平和の第一歩。

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 今日も手作りのお弁当をいただきながら、 

20年前のリトリートで出会った方と偶然の再会❣️


 人生はやっぱり“ご縁”でできているんですね☺️ 

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🌾感謝とともに、
今日も「いただきます🙏」

《 MG初挑戦 in 宮島「錦水館」♨️ 》

〜数字の先にある“人の力”を感じた2日間〜

📅 2025年10月13〜14日

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前日は製造業の経営者様とのセッションを終え、
起動しなくなったソニーのスマートフォンのデータをバックアップ。


翌日にスマホが使えないのは少し不安でしたが、
「できることをすぐ試す」エンジニア思考で無事復旧✨
朝からちょっとした達成感でした📱

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自宅から車で15分の宮島口駅へ向かい、
フェリーで潮風を浴びながら安芸の宮島へ🚢
「2日間缶詰の初MG(MQ戦略ゲーム)!
今日も数字と格闘か…いや、学びだ!」と気合注入💪




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MG(マネジメントゲーム)は、経営を“ゲームで”学ぶプログラム。
元ソニーの西順一郎先生が考案され、
楽しみながら“経営の本質”を体感できる学びの時間です🎲✨




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今回の舞台は、宮島で120年続く老舗旅館 『錦水館』様。
コロナ禍で観光業が厳しい中、DX化を推進され、
経済産業省のDX認定を取得された“挑戦と進化”の象徴✨



さらに、社員教育にMGを積極的に取り入れられており、
社員様お一人おひとりのホスピタリティと品格に感動いたしました。


そして、もちろん高級旅館様ならではの❣️

最高の天然温泉♨️𓈒𓂂𓏸とお食事とお酒も❣️👍


豪華なお弁当✨


そして、朝食はこちら👇👇👇

宮島といえばあなご飯❣️
錦水館様は蒸しあなごにしてるので身がとても柔らかいです。😀





研修後の懇親会では、
社員様それぞれが「この会社をもっと良くしたい」という情熱を持ち、

武内社長様のビジョンを支えようとする姿勢に心が熱くなりました🔥

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MGでは、経営の数字と向き合う奥深さを実感。
「挑戦 → 気づき → 改善」の循環を肌で感じました。


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📘 今回の私の気づき
数字は“冷たい管理”ではなく、
“温かい対話のツール”であるということ。

黒字化とは、仲間と共に未来を描く力の証だと感じました。


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🎨 今日の学び

> 経営とは、情熱と計算が共存する芸術。

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💡 今日の出来事
決算書のBS表づくりでは、頭がフル回転!
数字の意味を追いかけているうちに、
まるで数字たちが踊り出したようでした💃✨

5回目のMGでは見事、黒字化を達成🙌
お疲れ様会は出来ずに、即帰り次の打ち合わせへ。


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🔥 改めて感じたのは…
野口式リーダーシップマネジメントの本質は、
「人を育て、数字で支え、未来を共に創ること」。


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📊 本日の野口を見える化
「真面目度:★★★★★🧐」
「ユーモア度:★★★★☆🤣」
「満足度:★★★★★✨」


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2日間を通して、学びと感謝にあふれる時間でした。
錦水館様、武内社長様、そしてご一緒した皆様、
本当にありがとうございました。


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🔗 錦水館 公式サイト
👉🏻 https://www.kinsuikan.jp/

#錦水館 #宮島MG #QualityLeadersAcademy #学びの旅 #野口式リーダーシップマネジメント


こちらは錦水館様の系列店の
宮島別館様のロビー(1)


こちらは宮島別館様のロビー(2)



こちらは宮島別館様のロビー(3)


創業して123年!
瀬戸内を走る区間もあり、
広電宮島口駅の路面電車も風情を感じられます。


《 オンライン活用の“コンサルティング”Day 》

前日は神奈川出張から帰宅した翌日、泡盛古酒で寝落ち→



翌朝はグラッサー博士の言葉に悶絶スタート(笑)


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責任とはなにか?


『欲求を充足する能力で、しかも、他人の欲求充足をその他人から奪わないような仕方で充足する能力』


グラッサー博士の『リアリティーセラピー』の中で定義されています。

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さて、

本日はオンラインと電話で3件合計6時間のコンサルティング。

クライアント様の中に答えがある、現場の声から未来の一手が見えてきたのを実感しました。



今日の学び:真理と心理、同じ発音って面白い。



今日の事件簿:奥さんにも揚げかま大好評!。明日から九州出張でスーツケースが先に準備完了。



改めて感じたのは:

野口式コンサルティングのフレームは「あり方をその人に整え、やり方と続け方を一緒に作り、数字が良くなり続ける仕組みを残すこと」。



今日は真面目に締めました(笑)



本日の野口を見える化

「真面目度:★★★★☆🧐」

「ユーモア度:★★☆☆☆🤣」

「良い気分:★★★★☆✨」


#野口式コンサルティング

#Quality Leaders Academy

#製造業専門の伴走

 

9月27日(土)

《足湯と鯵とビール🍺と海外展開の可能性の巻 》
小田原駅直結の「ミナカ小田原 展望足湯庭園」

小田原に来たらもう鯵と足湯!♨️

 


今日は、
小田原市で広島ご出身のJETROの古木さんに海外工場との技術連携や協力先のご相談。

なぜか小田原で、広島と海外の未来を語る。
世界は…足元から繋がっている(足湯だけに)。

 

小田原城の写真

 

 

【今日の学び】


・ビジネスパートナーは「誰と組むか」が9割。
・私が本気で支援したいクライアント様とつながる方法をもっと磨こう。
・足湯は意外とのぼせるかも。アジフライは冷めても美味しいけど、はあたたかいうちに。
 

【今日の事件簿】


・足湯で語るビジネスは、いつもより3割マイルド。
・おみやげに頂きました、小田原の揚げかまぼこ、カロリー気にせず完食。
・次回の小田原では「かりかりのアジフライ」を次回の任務に設定。

🌟【編集後記】
改めて思う。
“良い場は、良い仕事を育てる。”
形式や肩書きよりも、景色と笑いと足湯。

古木さん、丁寧なご対応ありがとうございました。

その場ですぐに数社問い合わせて頂いて感謝です。

 


 

クライアント様の幸福を目的とする、経営コンサルタントの野口です。

 

20代で起業したが無知が原因で会社を譲渡した失望感をひきづったまま、その後24年間工業装置メーカーに勤務しながら、そこで出会った町工場のおっちゃん達から勇気を頂いて人生を更生できた経験から「ものづくりはヒトづくり」をテーマに、想い通りには行かない人生の中でも必ず存在する幸福感を、心理学をエビデンスとして徒然(つれずれ)なるままにブログを再スタートしようと思います。

 

 

【経営とはヒト・モノ・カネ・情報、経営の4資源を創出し適材配置する。

マネジメントとはヒト・モノ・カネ・情報の最適運用と成長意欲のある方の全力サポートをする。】

 

 

経営コンサルタントとして活動してから30ヶ月経過して現在の所はそのように定義しております。

※注1 弊社が存続する限りは随時アップデートします。(笑)

 

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「人はヒトや情報との出会いがきっかけで、いつでもどこからでも成長のきっかけを得る事が出来る!」

 

 

 

 

そうは言っても、とってもビビリな私は(笑)(>_<) 

エビデンスを心理学のデーターを確かめながら今日も歩みを進めてます。

 

 

だって少しでも良くなりたいから!(笑)(^^)/

 

 

そして本日も。

良くなる方法をお伝えできた感触を感じながらおやすみです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

おはようございます☀
幸せになる方法を分解整備してます。
製造・経営コンサルタントの野口です。
 
人間の満たしたい欲求の一つの、
”生存の欲求”
平和な日本ではあんまり危険を感じなくなりました。
衣食住は、ぜいたくしなければ、なんとかなりますよね。(❀╹◡╹)
 
*毎日ごはんが食べられる。
*住む家があり、お布団でぐっすり眠れる。
*風水火の天候などの災害対策をしっかり
    取られている行政・自治体があり守られている。
     (消防士さん、自衛隊のお兄さんありがとうございます。)
*移動するにも、公共施設や道路が整備されている。
    (僕は、日本の綺麗なトイレに、毎日なむなむ(ㅅ˘ㅂ˘)拝んでます。(笑))
などなど、海外から帰ってくるとその有り難さに
ほんと、日本って税金高いけどいい国だな~って思います。🤔🤔
 
生存の欲求が強い人、その求めるレベル高い人は
これから19日-20日に上陸する台風はとっても恐怖で
しっかりと対策を取られたり、早めの避難をされてると
思います。
 
九州地方の方々とっても心配です。
どうか大事になりませんように。 
早めの避難を!

 

 

 

 
 
(   'ᾥ' * )んっ! 

 

 
我が家の真上を通過しそう💦

 

 


映画「ライフ・イズ・ビューティフ」


私の大好きな映画のひとつで、

なんどもリピしちゃってる映画です。


ほんとに、監督兼主演のベニー二さんは

自分の人生を、自分らしく

楽しく明るく生き抜くスキルマスターなんじゃろうの!

(( „❛ ֊ ❛„)んっ?広島弁入りました?)


ナチス・ドイツの死の強制収容所で

我が子を最後まで守りぬき、死の恐怖を

感じさせないシーンは、

泣きます(´;ω;`)


********************

( „❛ ֊ ❛„)んっ?

でも、最近気づいたのは


人生の

暗闇に目を向けたいのか?

いや

明るい方に目を向け続ける!

意識的に!


それは、自分の選択(>▽<)/

身につけたい7つの習慣

傾聴する・支援する・励ます・尊敬する・信頼する・受容する

意見の違いは交渉する


これを意識的に使うだけで、

私の人生は好転してます。

(あえて、現在進行形!ꉂꉂ(>ᗜ<*)


監督・主演をつとめた”ロベルト・ベニー二”さん

元気が出ない、

病気でもないのに…。

学校や、会社に行く気力が湧かない。


人から言われた些細な言葉が心に刺さる(˚ ˃̣̣̥ω˂̣̣̥ )


それは、心が強制停止する前の、

心の黄色信号。。。


無理して、

感情を感じないで、学校に行ったり、仕事に行ったりするのは

目隠しをして自動車を運転するようなものなんだよ。


真っ暗闇の無灯火走行(((;°▽°))アブ


選択理論を提唱した、精神科医のグラッサー博士は

自分の欲求のプロフィールを知り、

自分を満たす習慣をつくり、

常に、心と身体のガソリンタンクを満たんに

しておく事が、

とっても大事だと教えてくれてます。


毎日、自分を”大好き”で満たしてあげる。

余裕が出来たら、大切な人の”大好き”を満たす

応援をしてあげる。


”大好き”って、

クオリティーワールド(直訳で”上質世界”)

私の大好きが詰まった世界。


毎日、自分の”大好き”を満たす…。


今日は、

朝から大好きな人に会うために超絶寝不足の中、

大阪まで来てます。٩(´・ω・`



(中之島の 大阪市中央公会堂)

”大好きな人”との時間を取ってますか?