10月を振り返り、自分のマネジメントスキルが
足りていない事やメンバーに対しての日々の接し方、
本当に反省する事がおおかった分、
自分自身と向き合う良いきっかけになった月でした。
その中で強く感じたのが、
会社の理念・ビジョンや自分が描く目標をメンバーに
充分に伝える事ができていなかった事で、
本来のミドルとしての役割･責任がまっとうできていなかった
先ほど久しぶりにメンバーと飲みの場で
お互いに感じている事や、足りていない事など
各々が考えている課題や、チームに足りない事などを
話しあい共有する事ができ非常に良い時間になった
やはり目的を共有する事は重要だと改めて感じました。
まさに自分自身の軸が定まっていなかった事で
チームとしての方向性を確立できず
メンバーに苦しい思いや、負担をかけさせていたと思います。
全て自分の責任で、やるべき事が出来ていなかった。
フェーズによって壁の種類は違えど、
メンバー全員が今の自分に満足する事なく
一つ上の視点をもって仕事に取り組んでいる
そんなメンバーと一緒に働けている事を誇りに思うのと
今の自分ができる事、やらなければいけない事は
全力でメンバーの成長をサポートすること。
その為には自身が大きく成長していく必要がある
そろそろ大きな変化を自身が体言する時期なのだろう
やったるで。