丸くなった？

こんにちは

10年前の私を知る人が、
りょうさん、だいぶ丸くなりましたね。
と言ってくれました。

同じく10年前の私を知る人が、
りょうさん、だいぶやせましたねと言ってくれたので、
丸くなったというのは体型の事では無いようです。

10年前は体系はまるかった。今は別なものが丸くなったという事でしょう。
そういえば、10年前は気に入らない事があったらトコトンぶつかっていました。

100％自分の思い通りにならないと負けみたいな感じで、あっちにガツン、こっちにガツン。

商談中もカチンと来た事が顔に出て、隣の営業から
「お客さんもカチンと来ている事、絶対気づいていますよ」
と注意されたほど・・・

だってさ、
質問一個もらうと、何千頁の資料をひっくり返して、コード書いてテストして。
一個の質問答えるのに2時間、3時間すぐたっちゃうんですよ・・・
それが無駄になったと知った時にはどうしても顔がこわばっちゃったんですよね・・・
10年前は。

で10年たって何か変わったのか？と言うと、
カチンと来る事自体はあまり変わっていない。
だけど、何でカチンと来たんだろう？？
と考えるようになりました。

まぁ、商談していても期待通りの答えが返ってこないことも分かっているというか、
自分の意見が100％叶う事は無いだろうなーと思いながら話しているようになったような気がします。

大抵は、カチンと来た先に、何らかしらの期待値があります。

その期待値は、
自分の立場としてどうしても叶えてもらわなければ仕事として成り立たないものもあれば、
自分の一方的な願いの事もあります。

前はその区別無しに全部まとめてドカンと投げていましたが、
最近は、
「自分の立場としてどうしても要求を投げる必要があるか？」
「相手は受け取ってもらえる許容があるか？」
を見ているようになったように思います。

それであまり
「期待しても駄目かな？しょうがないかな？」が続いてしまったらおじいさん一直線のような気もしますが、
* 立場として必要な事は、相手に受けてもらえるように言う
を繰り返してみようと思います。

で、

その立場って何？？

という話になりますが、
1. 担当者として、自分の仕事をこなすために必要なこと
2. 会社人として、自社の利益のために必要なこと
3. ビジネスマンとして、経営的視点を交えて自社・お客さんのバランスを考えながら必要なこと
と視点を変える事で出てくる答えが違うと思います。

1. の立場だったら、自分ができるかできないかだけの判断でいいから楽なのですが、
2 や 3 の立場をとると、普段からチームメンバーの仕事の負荷、実力、情報量や、人脈なども加味して数字として成り立つか？という答えが出てくると思います。