本日、
新しいフレームワークでクライアントの分析を行いました。
ある研究会の課題になりますが、
基本的なことですが多くの気づきを得られました。
顧客ニーズ、戦略策定、組織能力向上、社会的責任、経営者のリーダーシップ等であったりとか
２０ぐらいのフレームで、
ＰＤＣＡそれぞれにおけるプラクティスとその成熟度を評価していく要領なのですが、
やり方が分かると色々な課題が見えてきます。
よく企業の経営管理を見るときにＰＤＣＡが回っているか回っていないかを確認しますが、
ＰＤＣＡの程度にランク付けを行うという考え方が今まであまりなかったので、
新しい発見がありました。
今日はここまでだったのですが、
コミットメントとアクションプランを策定するという流れになります。