冬のボーナスのシーズンに近づき、来年の夏以降の給与制度・評価制度に
関する打ち合わせが増えています。
経営改善支援の現場で感じることは、
給与制度・評価制度は経営陣と働く側のギャップが大きいです。
２０年、３０年経営をするうちに、
特に資金繰りに苦慮していると感覚にずれが生じる、
また麻痺してくるようです。
金銭報酬がすべてでは無いですが、
働く側のモチベーションに大きな影響を与える部分です。
そもそも人事制度のいろはを知らないケースも多いです。
人事制度は押さえるポイントをしっかりと押さえて進めていけば、
納得性が高まり、経営に良いインパクトを与えます。
給与を払っているのに、
不平・不満が渦巻く本末転倒な状況は避けねばと思います。