今回、
新年度に向けて合宿を行いました、
良い今期の振り返り・検証を議論し、
また新しい年度のテーマ設定、方針・成果目標の決定・アクションプランの策定を
行いました。
少し気になったところとしては、
経営改善の取組を始めまして１年になりますが、
本年度戦力補強のために入社した数名の方は、
キャリア・実力共にあるのですが、
１年掛かって構築してきた社風、価値観、思考法、対話について
不理解な面があるため今後混乱が生じぬように対策が必要と感じました。
それにしても、
改善に取組む幹部が改善の前線に立ち、
やれている実感を持っていて、
実際に変化していることは事実であり重要と思います。
１０月から支援する我々もスタンスを変えて臨みたいと思います。