ラウンドテーブル行ってきた
特に発言もせず、
話を聞いていただけだけど、有意義に過ごせました。
議事録が出るまでどこまで喋っていいのか分からないから、
詳細は書けないけど、印象程度に。
・全てはフロントのコミュニケーション不足っていう
・会社はもちろん、フロントの各氏がきちんとしたビジョンをもっていることは好印象
・今年の強化に関しては何もかもナオマサ氏が悪い
・ カリオカは自業自得。でも自身の何が悪いのかは自覚してて来年は変わるって言っているから期待
・サポ団体はなぜそんなにカリオカを強化部長(に順ずる立場)にしたいのかわかわん
すっきりしない。
何がすっきりしないのか分からないから余計にすっきりしない。
なんだろう、
収穫はあったし、
充実していたのは確かだけど、
気持ちは何も変わらない。
サポ団体のシーチケ不買運動に肩をかすつもりは毛頭ないけど、
今のままじゃ来期も素直に応援できないからシーチケは買えない。
まだまだ様子見です。
とりあえずそれがないと話にならないと言う経営パートナーを早く見つけてください。
1月にももう一度ラウンドテーブルやるらしいからそっちも予定が合ったら行くよ。
話を聞いていただけだけど、有意義に過ごせました。
議事録が出るまでどこまで喋っていいのか分からないから、
詳細は書けないけど、印象程度に。
・全てはフロントのコミュニケーション不足っていう
・会社はもちろん、フロントの各氏がきちんとしたビジョンをもっていることは好印象
・今年の強化に関しては何もかもナオマサ氏が悪い
・ カリオカは自業自得。でも自身の何が悪いのかは自覚してて来年は変わるって言っているから期待
・サポ団体はなぜそんなにカリオカを強化部長(に順ずる立場)にしたいのかわかわん
すっきりしない。
何がすっきりしないのか分からないから余計にすっきりしない。
なんだろう、
収穫はあったし、
充実していたのは確かだけど、
気持ちは何も変わらない。
サポ団体のシーチケ不買運動に肩をかすつもりは毛頭ないけど、
今のままじゃ来期も素直に応援できないからシーチケは買えない。
まだまだ様子見です。
とりあえずそれがないと話にならないと言う経営パートナーを早く見つけてください。
1月にももう一度ラウンドテーブルやるらしいからそっちも予定が合ったら行くよ。