会社でよくあること
部下の成長のために仕事を任せるのは非常に覚悟のいること
その仕事に対して責任を持ち、一緒に成功へ導くのが上司
しかし、間違ったマネージメントの会社では
任せるのではなく、ただの丸投げ
アイデアを出して、担当を割り出し、そいつに仕事をさせるだけ
要するにアイデアだしだけのMTGでどれをやるか決めているだけの上司
数値によるものではなく、アイデア
あなたの会社ではいかがでしょうか？
上司は自分の成長のためにチャンスをくれてますか？
そのチャンスを活かせば自分の成果として認めてくれますか？
会社というのは難しいですね。