最近の大人は人の育て方が、下手。
特にわが社。
人材開発？何してんねん！
そして、40-50代。。。マネージメントを学んでよ。。
僕ら、バブルをしらない世代は多分同じ気持ちじゃないのかな？
会社に居てそう思う。
育てずに利用して、自分が楽になるようにするだけ。。
実際、自分が育てた人材をヨコ抜きして、利用して、やめていく・・・
なんか悲しい、1年。
現場の派遣さんはもっとかわいそう。
一緒にグロースしていこう！って気持ちが社員にない。
社員が自分の成長を止めてるから仕方ない。。
人を育てない会社の人たち。。。
わが子にも同じじゃないのかな？？？
見本を見せて、
小さな目標を持たせて、、、
小さな達成をほめてあげたり・・・
問題点の見抜き方、根本解決の大事・・・・
相手は結局人間。人手間、ひと手間で、環境も状況も変わる。
料理と一緒で、愛情や気持ちは仕事に出るし、子供に伝わっていくんだよね。
会社で平社員でも過程で社長の旦那？
もしくは部長の奥さん？
マネージメントはひとを育てることでもありますよ！
今の日本をよくするのは大変。だったら、目の前の家族・会社・・・
率先垂範を目指したいね。