影響力を持続させるために重要な3つの要素
英国エコノミスト誌が2007年のベスト10冊に選んだ、評価の高い経営書があります。
その翻訳本が、昨年、日本でも邦訳されてダイヤモンド社から出版されました。
「世界を変える偉大なNPOの条件 圧倒的な影響力を発揮している組織が実践する6つの原則」
です。
私が広報を担当しているセカンドハーベスト・ジャパンの米国版(=アメリカズセカンドハーベスト。現在フィーディングアメリカ)が、米国社会に大きな影響を及ぼしている12の組織の一つとして選ばれており、何度か紹介したことがあります。
「いかに外部を巻き込むか」などはNPOのみならず、小さな組織や民間企業、ベンチャーにも必要な要素です。
書籍の中に「影響力を持続させるために重要な3つの要素」があります。
1、人
2、資本
3、組織基盤
の3つです。
1つめの「人」は「人材戦略を練り、優秀な人に充分な投資をおこなう」
2つめの「資本」は「適切な資金源を見つける」
3つめの「組織基盤」は「無駄のないスリムな運営を求められても組織基盤には投資する」
一番目の「人」は重要ですね。
組織は「人」から成り立っています。
同じ組織でも、人が変われば組織も変わる、ということは、多くの方が実感しているはずです。
その翻訳本が、昨年、日本でも邦訳されてダイヤモンド社から出版されました。
「世界を変える偉大なNPOの条件 圧倒的な影響力を発揮している組織が実践する6つの原則」
です。
私が広報を担当しているセカンドハーベスト・ジャパンの米国版(=アメリカズセカンドハーベスト。現在フィーディングアメリカ)が、米国社会に大きな影響を及ぼしている12の組織の一つとして選ばれており、何度か紹介したことがあります。
「いかに外部を巻き込むか」などはNPOのみならず、小さな組織や民間企業、ベンチャーにも必要な要素です。
書籍の中に「影響力を持続させるために重要な3つの要素」があります。
1、人
2、資本
3、組織基盤
の3つです。
1つめの「人」は「人材戦略を練り、優秀な人に充分な投資をおこなう」
2つめの「資本」は「適切な資金源を見つける」
3つめの「組織基盤」は「無駄のないスリムな運営を求められても組織基盤には投資する」
一番目の「人」は重要ですね。
組織は「人」から成り立っています。
同じ組織でも、人が変われば組織も変わる、ということは、多くの方が実感しているはずです。
- 世界を変える偉大なNPOの条件――圧倒的な影響力を発揮している組織が実践する6つの原則/ダイヤモンド社

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