成長戦略を立てるなら『必須』

『市場マトリックス』を知らずに事業拡大なんて・・・
事業を拡大するうえで、今後の成長戦略の方向性を分析・評価するためのツール
企業戦略の分野で使われるほか、
マーケティング領域においてもよく利用される

製品と市場を軸にした2次元の表を作り、
成長戦略を「市場浸透」「製品開発」「市場開拓」「多角化」の4つに分類する。
市場浸透戦略
現在の市場で、現在取り扱っている製品の販売を伸ばす成長戦略。
例えば、既存顧客に広告や値引きなどを通じて、
既存商品をより多く買ってもらえるようにする方法
市場開拓戦略
新しく顧客を開拓して、既存製品の販売を伸ばす成長戦略。
例えば、国内向け商品を海外にも販売するという方法
製品開発戦略
既存の顧客層に向けて、新製品を開発して販売する成長戦略。
製品のモデルチェンジやバージョンアップなどが該当する
多角化戦略
新しい製品分野・市場分野に乗り出し、新しい事業を展開することで成長する戦略。
例えば、航空会社が音楽流通ビジネスを展開するような方法