毎日行う事。
少なくとも、一週間の内、4日行う事。と思います。
良い習慣と悪い習慣。
良い習慣にするには??
悪い習慣の逆の事を行うのです。
悪い習慣は、自分が一番知っています。
私は、自分の読者さんのブログを全く見ていませんでした。
せっかく読者になって頂いたのに・・・(すいませんでした。 反省・・・)
良い習慣に変更しました。
毎日読者さんのブログを見ています。 (コメントが増えている方スイマセン)
習慣にするなら、良い習慣の方が良いですから。
毎日行う事。
少なくとも、一週間の内、4日行う事。と思います。
良い習慣と悪い習慣。
良い習慣にするには??
悪い習慣の逆の事を行うのです。
悪い習慣は、自分が一番知っています。
私は、自分の読者さんのブログを全く見ていませんでした。
せっかく読者になって頂いたのに・・・(すいませんでした。 反省・・・)
良い習慣に変更しました。
毎日読者さんのブログを見ています。 (コメントが増えている方スイマセン)
習慣にするなら、良い習慣の方が良いですから。
○○をやる。
決めた事を多くの方々にコミットする。
決めた事=目指す方向。
やり方=無限
自分が納得する結果になるまでやる。
やり方は無限にあるのだから。
挫折する人、諦める人・・・
出来ると信じきれていない人。
信じきる。 ネクストの言葉は、
ありがとうです。
お陰様でいろいろな方とブログを通じてメールをしています。
情報の共有がメインです。
現在 女性サークルを企画しています。
目的は、様々の世代の女性に商品を知って頂く事。
ビジネスで一番経費がかかるのは人件費と広告です。
その広告費をかけず、多くの人に知ってもらうには・・・
様 はどう仕掛けるか。
多くの方とメールをさせて頂き、多くの方と逢ってみる。
10人ぐらいの方とお逢いする予定です。
もちろんお逢いするにも意図があります。
経営者はトータルで物事を考え行動し結果をだす。
会社は経営者だけでは回らない。
スタッフの力が必要不可欠。
考える項目も分担する。
それぞれの考えを一点に集中させ、
そのパワーで一気にタービンを回転させる。
○○を考えて下さい。ではなく、
何を考えなければいけないのか。を考えさせる習慣をつける。
真のリーダーを創る。
これもトップの仕事でしょう。
物をいろいろな角度から見ると、新しい発見がります。
経営も同じ。
商品をどう売るのか?
この商品はどの様に見えるのか?
戦略も。
集中型の戦略。
分散する戦略。
いろいろな角度からしっかり探り、判断し実行する。
角度を変えて見ると、発想も変わると思います。
最近の出来事です。
ある事を調べたくインターネットで検索。
全く出て来ない・・・
何故 ??
覚え違いか!? これか?
検索出来た。
検索するまでに要した時間、一時間・・・・
一文字違うだけで、これだけの時間を無駄にする。
きちんと記憶していれば、一分かかりません。
実体験で学びました。
人間は忘れる動物です。
大切の事、覚えなければいけない事。
私は頭がよくないので、対策は。
書く。 そして、
声に出す。
言った言葉を脳に記憶させる。
事業内容をリューアルするので、
日々ディスカッションしています。
今回のコンセプト=業界初。
様々な業界がありますが、ニッチ分野で業界初をやる。
いろいろなご意見、バッシングを頂く事もあるかもしれません。
だが、喜んで頂けるお客様が いるなら行う意味があります。
どんな商売も最初は非常識だったと思います。
多くの人に「悪くないと」言われるよりも、
たった一人の人に「すごくいいよ!」と思われたい。
久しぶりにメンターと食事をしました。
やはり、奥が深い話。
この度の話のテーマは、情報。
旬な情報を、タイムリーで。
タイムリーで無ければチャンスを逃がす。
情報とは、情けに報いると書く。
言葉だけなら意味は解る。
問題は行動しているかである。
与えてもらうには、先に与えること。
仕事の段取り。
段取りが悪ければ時間も多くかかってしまい、
やらなければいけない事が出来なくなる。
これでは、仕事にならん。
ある程度の事は、任せてみる。
任せる事によって責任感が出てくる。
どうすれば良いか?
自分で考える。
任せたら、一定の結果が出るまで口を出さない。
任せられる人財を選抜する。
この能力も必要。
選抜を間違えると、戦力低下である。
いろいろなキャッシュフローの流れがある。
一番理想的なのは、売上が即資金化出来るフロー。
もちろん、キャッシュで。
経営者の頭を悩ませるのは、キャッシュフローの流れが大きいと思う。
いつ、いくら入金があって、いついくら出るのか。
資金ショートしないか。
売り上げ・・・・皆で勝ち取った素晴らしい資金。
出資・・・・・・・返金をしなくて、利子もつかない
借り入れ・・・・返金が必要、利子もしっかり付けて。
売上げが即資金化しないと資金が・・・・
未来は誰にも解りません。
だからこそ、財務戦略が必要だと思います。