ニッチ分野を事業化する(株)支援グループ社長のブログ -55ページ目

ニッチ分野を事業化する(株)支援グループ社長のブログ

3つの花を咲かせるまでの

(株)支援グループ/田本純一の奮闘記。



様々な場面・時によって利用の手段が異なります。


【価値観】  【価値自由】 【価値哲学】 【価値判断】

多くは、モノを判断する際に使われると思います。



少し角度を変えて

商品・ビジネスモデル・マーケット・・



そして、自分。。



価値のある時間と場所。

表示価値に値する様に、常に自己成長。


重要と思います。





SUN=太陽

MOON=月



SUN それは、光を自ら発して、何かを与えようと輝くもの。

MOON  それは、光をあびることによって、自らを輝かせるもの。



素晴らしい関係。





己は、どちらの立場で最高に美しく輝けるのか。
売れる営業マン・儲けている社長。


よ~く診ると共通点があるように思えます。





過剰ではない。    自信。。。









以前 ある営業マンに聞きました。

「何故 そんなに売れるの?!」

アンサーは、
「何故 売れないかが解らない」と言われました。


頭のに中に「売れない」の言葉が無い。



社長さんも同様。

「儲からないならしない。」



この自信はどこから出てくるのか・・





それは、経験と勘。 

一番大切なのは、己を信じる事だそうです。





自信の漢字がそれを表しています。。
女性への質問で、

今の現状に満足していますか??


アンサーは、していない。が70%を超えるそうです。




今後は間違いなく、女性の時代と思います。






満足していないのに、何故 アクションを起こさないのか・・




理由は、「怖い・何をすれば良いのか解らない」だそうです。


原因が解れば後は解決するのみです。



解決するか、しないかは=本気。


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少し前に、テレビ番組で聞いた台詞です。



『明日 やろうは、バカヤロウ。』


思わず笑いましたが、心に伝わりました。




現在の生活を豊にするには二つの方法があります。

1つは、出費を減らす。

1つは、収入を増やす。



多くの人は、今より もう少し収入が・・

でも、働く時間がない。。


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例えば、100人中99人が死んで一人になっても戦える。

個人の集まりで、個人の力に頼るところ大きい組織。



一発の爆弾で全滅されるかもしれないが、

組織の力が大。

装備やアイデアを駆使して個人の集まりより

大きな成果を上げる確率が高い組織。




どちらも悪い組織ではないと思います。



己の組織は最大限に成果を上げられる組織になっているか・・・

考えさせられる文章に思えます。


経費は最小限に、効果は最大限に。

3200億円企業のトップですら、
「社長に向いていない。即刻やめなさい」と診断された事がある様に

成功者に一定の法則を見出すのは難しいみたいです。






ですが、失敗者には高確率での共通点があります。







それは、『問題を人のせいにする』にする習慣だそうです。







仕事もプライベートでも、自分の思い通りにいかない理由を、


「仲間の信頼が得られなかった」

「店の場所が悪かった」

「取引先が倒産した」

「○○君(さん)が理解してくれない」



必ず 問題を何かのせいにしているそうです。








逆を言えば、失敗を人のせいにしない限り、

必ず 復活するチャンスがあると言えると思います。

「皆さん 300万円あったら何に使いますか?」


買い物。

旅行。

貯金。


様々な答えがあると思います。




「では、この300万円を全て他人にあげてしまう、寄付する人はいますか?」



いません。


皆さん自分の為に使うと思います。


でも 皆さんの身近に300万を自分の為に使ってない人がいます。


わかりますか?







それは、皆様の


ご両親です。


成功するか、しないか、わからない子供の未来に

親はたくさんの沢山のお金を注ぎ込んでいるのです。




この文章を読んでものすごく感動し、

親に感謝しました。



僕に賭けてくれてありがとう。
一ヵ月の営業の歩合が一億あるセールスマン。

どの様な営業をすれば良いのか。





三流の営業マンは、会話のキャッチボールをする。


二流の営業マンは、相手のメリットだけを話す。




では、一流は・・






話さない。  だそうです。




「あなたにとって最高なものにしますので任せて下さい。」




この人なら任せられる。





 この雰囲気が大切な様です。


伝え方には様々な手段があります。


メール・電話・レター・・



伝える。とは、理解してもらいたから。



自分の事、仕事の事。




人材育成のスペシャリストの口癖は、


「何度も、何度も、伝えなさい」 だそうです。



一度で理解してくれる人はありがたい。

何度伝えても応えてくれないひともありがたい。

何故なら、その人が理解してくれた時の応えが、

自分の想像以上の反応が返ってくるから。


100回言ってダメなら、101回言うまで。