キャッシュフロー | ニッチ分野を事業化する(株)支援グループ社長のブログ

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3つの花を咲かせるまでの

(株)支援グループ/田本純一の奮闘記。

事業が軌道にのるまでは・・・・・



例えば、手持ち資金が100万円あるとし、


それを資本にスタートする。




毎月の運転資金は30万円かかる。


要するに、3ヶ月以内に最低でも30万円を稼ぎださないと、翌月には


アッサリ倒産ということになります。




多くのベンチャーはまさにこれ、、、、





事業能力は、学校の成績とは連動しない。





自分の専門分野を基盤にして、時代の流れをよく読んで


「意思と執念」を持って、(やればできるんだという強烈な意思と、出来るまであきらめないという執念)





その結果、3ヵ月以内に30万円をつくった会社だけが生き残るのです。





帳簿あって、銭足らずですにならないように、


財務戦略もしっかり、十分に備えておかないとです。



これは、トップの仕事でしょう。






良いビジネスとは???????




粗利が高い、仕入れが不要、キャッシュフローが早い



支払いが先行しない。後払い。




変動がすくなく、安定収入が見込める。



成長性、将来性がある。社会性がある。









会社は、資金で動いていますが、その資金には、色々



売上・・   最も素敵な資金


出資・・   返金の必要がなく利息もつかない


借り入れ・・ 返金しなくては、もちろん金利のおまけをつけて。




今日は、良い経験をした・・・・