暮らしつくりプロデューサー 今井カツノリ ブログ -37ページ目

暮らしつくりプロデューサー 今井カツノリ ブログ

一級建築士が、いい暮らしを創るキュレーターとして語る。そして、新しい市場と再生のためにマーケティングを追求する。

ルームメーカーのいろいろお部屋を創りたい!

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http://twitter.com/roommaker



今日は、久々のお墓参りです。


といっても、5月で2回目です。



ある先輩から、月一回はお墓参り


しなさいと言われ、続けています。


ちなみに、お仏壇は毎日拝んでいます。



これも、やるぞと気合を入れたり、


宣言したりするものではないですが、



でも、私たちが生きているのも


ご先祖様のおかげですから、


しっかり、毎日、お仏壇に手を合わせて


感謝しないといけないと思います。



ここで、ご先祖様から、勇気と


エネルギーをもらいます。



生きる力。これこそが、ご先祖様から


頂いた恩恵に対して、返す行為だと


思っています。



生きるということは、他の人と


交わり、生活するということですし、



幸せを与えていく行為でもあります。



しっかりと、毎日、勇気とエネルギーを


もらっています。



感謝。拝。

ルームメーカーのいろいろお部屋を創りたい!

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【グーグルカレンダーで気付いたこと。】


ドラッカーの自己マネジメントを読んでるから


でもないですが、最近、特に自分自身の


時間の管理がとっても大事だと痛感しています。




東京と大阪の二元管理になって、これは、


管理モードに入らないと、バタバタになると


思って、早速グーグルのアカウントを


皆に取得してもらい、グーグルカレンダー上


スタッフさんの予定と実績を記入してもらう


ようにしました。



グーグルのカレンダーで、皆の予定(目標)と


実績を書き入れてもらい、それをどこでも、


いつでもみんなが見れるようにするということ。



当然、私も予定、実績を書きいれ、皆が


把握できるようにしました。



今まで、自分の時間がどのように使われているか


過去のことは追わなかったですが、実際、


予定と実績がほとんど違っていて、また、


生産性のある時間がほんとに少ないのに


気が付きました。



こうやって、自分自身の時間の管理を


することで、無駄な時間と仕事を減らし、


1日24時間皆が公平に持っているものを


最大限に活用していく、マネジメントを習得


しなければならないと思います。



グーグルカレンダーは、皆が予定、実績を


共有できる無料のツールとしては、


最高のものだと思ってます。



自分自身だけでなく、他の人がどれだけの


ことをしてるかも分かるし、お互い切磋琢磨


したり、協力してあげたりと、社内が生産性の


あがる活気がつくなどの効果を期待しています。



あとは、予定通り、実績も達成するような、


時間の使い方をしっかりと行うこと。



これをどんどん、徹底して、磨いていきたいですね。









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昨日は、京都の現場と打合せに行ってきました。


京都市役所の北側に、寺町通りというのがあって、


下御霊神社の参道っぽいのですが、風情ある


お店や家が並んでます。


ギャラリーも多いんですが、アンティークの店も


あります。



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この通りには、創業300年弱のお茶屋さんがあります。


割と有名な、一保堂でした。


一保堂も看板も建物も創業から変わらぬ顔を


してそうですが、こお奥には、工場があって、


所狭しと工場、建物が建っています。


この店構えは、なかなかオツですね。



あと、色々と町屋を改装してお店にしたり、


ギャラリーにしたりと、面白い通りでした。


(京都は、こんなとこ、たくさんあるんですがね)



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でも、こんな建物を見ると、思わずシャッターを


きってしまう私でした。


東京、日比谷です。



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思わず、オーバーハングしてる建物にパチリと。


京都の街中を歩いていると、落ち着きますよね。


東京は、色々な建物探しです・・・・

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【日本には真のリーダーが必要とされています】


謝れば済むというものではない。


自身の見識の甘さをお詫びすれば、


納得するものでもない。



ほんとに、日本の将来を見据えたら


優柔不断ではいけない。


協調姿勢はとても良いことですし、


人の意見に耳を傾けることもいいです。



衆知を集め、リーダーが決断していく。


企業であれば、リーダーの失敗は、


取締役会で社長不信任で、解任です。



命を懸けて取り組むのなら、失敗したら、


責任を取るべきです。



これでも、辞めない鳩山首相は、


神経が図太い、おとぼけです。



そんなに、言う事コロコロ変えるリーダー


には誰もついてきやしませんよ。



そんな、人のこと見て、我が振りなおせと


自戒する、今日この頃です。



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マネジメントの父、ドラッカーが論じている観点。


大事な点は、どんな優れた人でも、一度に


二つ以上のことはできないと。



ひとつの事を達成してから、次のことに


とりかかる。そして、優れた人は、ひとつのことを


するのに、とてもスピードが早いということ。



だから、普通の人よりも、いくつも何か


ことを成し遂げているように見えるが、じつは、


ひとつずつこなしているのだという。



とても、耳が痛い話しですが、ほんとに


今、集中すべきだと自分でも感じています。



時には、断る勇気も大切だということを


肝に銘じて、今何をなすべきか真剣に考え、


行動ありきで乗り切って行きたいと思います。



ルームス+の事業も一言で言い表せるように


しなければならないし、今、新事業で取り組んでいる


固定資産の適正化事業も不動産コンサルティングの


一貫だという位置づけで、しっかりとルームスファクトリーの


大枠の中に入れていかないといけない。



がんばりませう。