昨日、コスト削減のお話をしましたが、
私が働く会社のオフィス内でもコスト削減の動きがあります。
気づいたら、リースの「鉢植え」が撤去されてました
緑が無くなって少し寂しい
・・・（みんな気づいてなかったようですが）
つい最近は、飲料の自販機
が４台のうち1台撤去されます
もともと1フロア（人数の割に）に４台あるのは、ちょっと多すぎたかもとも思いますが・・・
この撤去は、本社からの要請で各支店で台数の見直しをしたようです。
そんな時、「コカ・コーラの業績悪化」という記事を見ました
「売上の不振要因は・・・」
★リストラで工場や事務所の自販機の販売数減少
★スーパーやコンビニなどの安いＰＢ商品との競合
★量販店の値下げ要求がきつい（価格下落）
日用品(最寄品)は、不況でも比較的影響が出にくいと言われていますが
コカ・コーラは自販機台数が業界トップであり、
自販機の『販売数量が全体の３割』であり、
『粗利益の約７割』を自販機で稼いでいます。
それだけに、工場や事務所の自販機の削減は、
業績悪化にもろに影響を受けたようですね
私の会社の撤去された自販機はコカ・コーラではなかったですけど・・・
週末の家族の会話で気づいたこと
新聞販売店からもらう古新聞を入れる紙袋に入れて、月1回の古新聞回収時に出します。
その時に、家族は気づいたようです。
「いままでは、ぎっしりに詰まっていたのに、かなりゆとりができるようになったよね？」
新聞の「折込チラシ」がかなり減ったようです
私、チラシ読まないんで知らなかったけど（新聞？）
このご時世、企業がコスト削減で、「広告費」を削減しているところ多いということですね。
街をみても、銀座や新宿など集客率の高い場所である屋外広告も
空いているスペース（広告がなく、広告主を募集中の状態）をみかけるようになりました。
今までだったらありえなかったのに・・・
私の家の近所（郊外）も例外なく屋外広告のスペース空いてます。
広告主が減っているので、屋外広告の広告料が昨年に比べ1割安いようです
私自身も、企業のコスト削減の影響を受け、
「無駄な固定費」と「浪費」の削減計画を立て始めました
私の「無駄な固定費」の一例として・・・
携帯電話機種変時に加入するよくわからないオプション（加入すると機種代が安くなるから）
さっそく廃止しました
私の「浪費」の一例は・・・
適量以上のアルコールや甘いもの、ＳＡＬＥ（使わないものまで買っている）
削減したお金で旅行に行きます
これは、「浪費」
違います
自分磨き目的なら、「投資」
（自己基準ですが）
この本が影響です。まずは、3か月頑張ります
↓
6月の薬事法改正（規制緩和）で、
大衆薬の販売がドラッグストア以外の異業種でも参入しやすくなりました。
そのため・・・
比較的価格が一定だった（値引きされにくい）医薬品も価格競争に突入しつつあり、
そんな中、大型異業種（コンビニとドラッグ）の提携のニュースをみました。
高齢化で大衆薬は追い風になりますが、
日本の人口現は消費者市場は縮小する・・・
今回の「ローソン×マツキヨ」の提携は
お互いの課題（弱み）をお互いの強みで補える大型再編になりそう
「マツキヨ」の弱みは、
▲食品のノウハウ、長時間営業（24時間とか）→「売上拡大」
「ローソン」の弱みは、
▲女性客、高齢層コンビニは男性特に若年層が多い）→「客層拡大」
▲大衆薬販売のノウハウがない
お互いのＰＢ商品の相互供給や共同仕入れなどするようです。
共同仕入れによって、お互い仕入れ面も優位（メーカーには厳しい）になりますね
新型店では、相互の強みを生かした店舗にするそうです。
最近、ドラッグストアに行っても、「ウキウキ」しなくなってきたので、
立ち寄り時間が減少したように思います。
（必要なものを買って帰る。節約志向もあり、ついで買いも減りました。）
「楽しく」、品質は保ちながら、「リーズナブル」にお買い物ができる
新しいタイプ（新感覚な）の業態（店舗）ができることを望んでいます
すでに、イオンやセブン＆アイも大手ドラッグストアと傘下や提携をしています。
弱小チェーンは、ますます厳しい環境になりそうですね。
