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ほぼ産休・育休なのに出世が諦められない主婦です。仕事やお金、子供たちのこと、ダイエットのことなど徒然に綴っています。

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うわー！！！

今月の手取り19万でした！！！

か、か、か、かなしいー！！！！！！！！

なんだって！？

残業してこれって…

＊夫は手取り64万だった

ドン引きかも〜

はぁ…

今、会社に育休中に借りていた

借金返していて

(月10万)

再来月からは給料戻るはずです。

これに夫からの養育費をプラスして

離婚したらもらえる

会社からの手当を加算すると40万くらい？？？

(たぶんもっと少ないかも…)

シングルマザーでやってける？？？

不安しかない…。

今、我が家の生活費は60〜70万/月くらいで

まあまあ赤字だったりします！！！

散財するのはほぼ夫だけれども

私も離婚するにあたって

家計簿を見直してると

適当にお金使ってたりして

あの限界主婦どこ！？って感じです💥

＊新婚時代、夫の借金があり節約してました！！！

も、戻れる？？？私…？？？

子供の大学費用貯められる…？？？(無理そう)

さて、本日も無能のライフハックいきます！！！

たぶんもうネタ切れかも〜

会議編

【プレゼンター編】

①とりあえず予定を押さえておく

資料作成とか、調整とか、根回しとか

全部吹っ飛ばして

とりあえず予定を押さえています！！！

理由

→上司の予定がすぐ埋まるから！！！

直前に部長、副部長、課長の3人が揃って

空いている時間を押さえるのは

極めて困難なため

1ヶ月〜2週間前には

会議を入れるようにしています。

副産物として

お尻が決まってるので

仕事の優先順位が付けやすくなります！！！

でも、、、

やべ！間に合わない！！！

って時はリスケすることもあります。

あと、それで貸し借り作ったりしてます。

②上司の思考の癖を把握しておく

うちの会社の場合だと(仮)

部長→ビビリ、怒りっぽい、細かい
副部長→他部門出身、怖い
課長→数字にうるさい
部長と副部長は一緒にすると更に怖い

こんな感じで把握しています。

これらは表面的ですが

考え方としては

上司はどういう考えで

なにを基準として判断しているのか

常日頃から探るようにしています！！！

把握しておくと質疑応答もスムーズですし

決算してもらいやすいです。

また、結構苦労してる社員が多いので

「辛い〜もう無理〜」

ってぼやくと教えてもらえたりします！！！

③判断してもらえる資料に整える

上司の業務範囲はかなり広く

部門の端から端まで携わっています！！！

そのため

判断すべきこと

が、膨大にあります。

上司はそれらの詳細を把握するのは

ほぼ不可能でしょうし

上司が「仕事(=判断)」に

専念できるよう社員ができることは

素早く判断できる

資料を提示すること！！！

分かりやすく書くのは当たり前！！！

何を判断してもらいたいのかゴールを提示して

無駄なものは書かない！！！

そして、そのバックとして

プレゼンをする時は

自信を持って臨んでいます。

(そして公開処刑されてる)

判断しやすい資料を作るということは

自分が1番詳しい案件について

提示する情報を

自ら取捨選択することであり

つまり会議を先導しコントロールすることです。

なので、自分自身が自信を持ち

どういうストーリーで

この仕事を進めるか

考えて行動するようにしてます！！！

ちょっと長くなっちゃったので

④以降と

参加者編はまた今度書きます！！！

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