昨夜、“商工会塾”という連続１０回の講演会へ参加しました。今回は第２回目です。
テーマは『小さくても“強い会社”にする経営法則』ということで日本キャッシュフロー協会代表の海生裕明先生でした。
我々のような零細企業では、経営者は会社を大きくしたいといつも考えています。特に男性経営者は志は持っていても、日常の繰り返しの中で、いつの間にか売上げや利益のことを中心に考えがちです。（あたり前だけど…）私もやっぱり男の子ですから、会社を大きくしたい！お店を大きくしたい！売上げをもっと増やして資産をたくさん増やしたい！とは考えています。しかし、この不況の中どうすればということが多くて、同じところをぐるぐる回ってしまっているのが現状なんです。
そういった気持ちで参加したわけですが、いやいや勉強になりました。目から鱗ですね。人の話は聞くものです。早速今日から実践です！
大丈夫かな？大丈夫でしょう！がんばります (〃∇〃)
“商工会塾”もあと８回です。毎週木曜日。最後まできちんと参加した人には
がもらえるそうです。
気合いが入ってきたぞ～
テーマは『小さくても“強い会社”にする経営法則』ということで日本キャッシュフロー協会代表の海生裕明先生でした。
我々のような零細企業では、経営者は会社を大きくしたいといつも考えています。特に男性経営者は志は持っていても、日常の繰り返しの中で、いつの間にか売上げや利益のことを中心に考えがちです。（あたり前だけど…）私もやっぱり男の子ですから、会社を大きくしたい！お店を大きくしたい！売上げをもっと増やして資産をたくさん増やしたい！とは考えています。しかし、この不況の中どうすればということが多くて、同じところをぐるぐる回ってしまっているのが現状なんです。
そういった気持ちで参加したわけですが、いやいや勉強になりました。目から鱗ですね。人の話は聞くものです。早速今日から実践です！
大丈夫かな？大丈夫でしょう！がんばります (〃∇〃)
“商工会塾”もあと８回です。毎週木曜日。最後まできちんと参加した人には
がもらえるそうです。気合いが入ってきたぞ～
