2017年度の評価が終わりました。
結果から言うと、とても高く評価してもらえました。
社員全体の平均評価の2倍以上の評価をして貰えました。
更に上司からはそれ以上の仕事をしてくれているとの言葉と昇進も推薦してくれているとの事。
嬉しいです。
ただ、今回はとても自信があった。
私の部下も評価が良かった模様。
とても喜んでいました。
彼女はずっと評価されない部署にいたから、評価されたのは良かった。
社員にとって評価はとても大事。
それが良い評価であろうと、悪い評価であろうと。
良い評価も悪い評価も一つの指標になるし、目標と自分を客観的に見る大事なポイント。
気持ちだとモチベーションかな。
働く理由は沢山あるけど、一番はお金だから。
お金がいらないならずっとボランティアやって入れば良い。
だけどお金がないと生活はできないし、税金も払えない。
その代わり説得力のある評価が必要。
私の上司は口すっぱく数字で成果を示せって言ってた。
評価する方もされる方も。
頑張りは見えないから。
説得力もない指標や勝手な感覚で評価して従業員の給料を下げる、上げるなんてあり得ない。
客観的に説得力のある評価を出すために一番わかりやすいのは数字。
salesでもtrafficでもcostでもなんでも良い。
会社にとって成果と思える数字を出す事。
今年はもっと数字で成果を出そう。
自信がある。