ある会社では1992年当時、回収期間が105日、
支払期間が95日で10日の「負け」状態に
ありました。当時の売上高の10日分、350億円
は仕事をすればするほど銀行借入しなければ
ならない状態だったということです。

そこで回収会議に力を入れ、回収を早めました。

さて何が起こったでしょうか。