～世界の偉人名言集から～ ①

失敗を部下の無能や偶然のせいにしない。

システム欠陥の兆候と見る。

ドラッカー

軽々しくあきらめてはならない。しかし

頑迷であってもならない。

松下幸之助

ピンチの時には身近にいる人を総動員

して、彼らを信じるんだ。

スティーブ・ジョブス

企業のあらゆる部門が、顧客からの

愛顧を獲得することに全力を傾けなけ

ればならない。

コトラー

人を利用するずるい人は、自分の手

を汚さないで不当な利益を獲得する。
人を利用するずるい人は、相手を人格

として認めていない。周囲にいる人は、

“将棋 のコマ”なのである。

だから、利用するためにはニコニコもできるし、
脅しで怒ることもできる


加藤 諦三

全部良い名言ですね　　　　　by事件簿

～入口プチ改革(>_<)～

皆の協力でおすすめボード＆入口が

リニューアルできました

皆ありがと～

～今日の名言～

最も難しいのは人々の固定観念を変えること。

固定観念は私達に錯覚を起こさせる。

自分の頭が命じたようにしか物事を見られなくなるのだ。

ムハマド・ユヌス

by事件簿

～名言集＆小言～

今日は疲れたので貼り付けだけ…

魂に恥じない行為をする、
それが喜びになります。

　　　　　　　マザー・テレサ

　　“リーダーシップとは”

●『リーダーを信頼するということ』

　信頼するということは、リーダーを好きになることではない。

　常に同意できることでもない。

　リーダーの言うことが真意であると確信をもてる

　ことである。

　それは、真摯さという誠に古くさいものに対する

　確信である。

　　　　　　ん～明日も頑張ろう　　　　ｂｙ事件簿

「エル・ブリの秘密 世界一予約の取れないレストラン」

気になっていたので見てみまぁ～す

詳しくは…

http://www.elbulli-movie.jp/

～世界の名言集から～

　完璧な人ではなく、
　完璧な自分になる。

　　　　　　ジム・ドノヴァン

～ドラッカーの小言から～

　“リーダーシップとは”

●『リーダーシップとは何か』

　効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命考え抜き、

　それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。

　リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、

　それを維持する者である。

なるほど…　　　　ｂｙ事件簿

～世界の名言集から～

自己満足に陥らない者は成長する。
自分の考えが正しいという確信を持てない者

のほうが、多くのことを学ぶ。

自由とは責任を意味する。
だから、たいていの人間は自由を恐れる。

運命のなかに偶然はない。
人間はある運命に出会う以前に、
自分がそれを作っているのだ。

人間は一生のうちに
逢うべき人には必ず逢える。
しかも、一瞬早すぎず、
一瞬遅すぎない時に。

フェイスブック名言集からの引用です

やっぱり言葉には魂が宿るんですねぇ～

by事件簿

新店紹介(>_<)＆ドラッカーの小言

昨日、自社の大分新店と福岡新店を見てきたので

紹介致します　まずは…

「すし将軍」

東京ではメジャーな立ち食い寿司。

福岡では自社だけの2店舗目

冗談抜きで美味いので行ってみるべし

場所は西中州と新天町です

続いては…

「和風ダイニング　寿司めいじん」

本日プレオープン店舗。

なんとお寿司は回転致しません

ムッチャ新幹線が流れます

揚げ物・お刺身・ラメーンまで…

デザートバイキングもあるのです

気になる方は大分トキワわさだ店まで…

広島にも出店して欲しいなぁ～　っと思ってたら

CEOからの伝言で「広島の売上を上げなさい」との事、

どうやら新店は大成功だったのだろうなぁ～

次を勝ち取る為、明日からの11月は気合入れていくぜ

（おまけ）

ドラッカーの小言

●『人事のルールを守る』

“人事には五つのルールがある”

①.人事の失敗に責任を負う。

②.成果をあげられない者は再度動かす。
③.成果をあげられなくとも辞めさせない。
④.常に正しい人事を行うよう努める。
⑤.スカウトしてきた者には、仕事の内容が

　明らかなものを与える。

　急成長中の企業でさえ、昇進を続けられる者は一部である。

　したがって、昇進を強調しすぎると、5人のうち3人から4人は

　不満を持ち士気を失う。
　昇進を強調しすぎないようにする方法の一つは、卓越した成果

　をあげさせた者に対して、昇進によって得られる報酬の増加分

　相当額を昇給させることである。

なるほど…　　　by事件簿

ドラッカーの小言 ～フェイスブックより引用～

フェイスブックから引用　～ドラッカーの小言～

●『変化はコントロールできない』

　変化はコントロールできない。

できることは、その先頭に立つこ
とだけである。

●『企業家精神の定義』

　企業家は変化を当然かつ健全なものとする。彼ら自身は、

それら
の変化を引き起こさないかもしれない。

しかし、変化を探し、変化
に対応し、変化を機会として利用する。

これが企業家および企業家
精神の定義である。

『リーダーシップに関する本や論文の多くが、迅速、有効、強力に
意思決定を行う方法論を論じている。しかし、問題が何であるかを
拙速で決めてしまうほど愚かで、結局は時間の無駄になることはな
い』

フェイスブックの趣味・関心でドラッカーを検索すると

ドラッカーの小言が聞けますよ

by事件簿

ドラッカーの名言 ⑤

今日はドン・キホーテで衝動買いしてしまいました

本日よりシェイプ・アップして参ります

では本日のお言葉…

「報告と手続きは誤った使い方を

　されると、道具ではなく支配者となる。」

ドラッカーは使い方を誤ると、どんなに優れた道具も

害をなすと言います。

試しにあらゆる報告を2ヵ月間廃止し、現場がどうしても

必要なものだけ復活させる…

その数は以前の何分の一かに激減しているはずだ。。。

なるほどねぇ～　　　　　by事件簿

ドラッカーの名言 ④

最近、総合格闘技「アウトサイダー」にハマってます!!

http://www.rings.co.jp/

カッコええ～(^^ゞ

今日のドラッカーは…

「答えは複数でなければならない。いかなる答え

　といえども万能ではない。」

「これだけしかない」と固執するのは独断であり、ビジネスを死

に至らしめる。常に、「ほかにもあるはずだ」と別の答えを追求する

態度が重要であるとの事。

近畿鉄道・中興の祖　佐伯勇氏の言葉

「独裁はするが、独断はしない。」

決断は自分で下すが、人の意見は広く聞くという事。

やっぱ偉人はすげぇ～や(ﾉ_･｡)　　　　　　ｂｙ事件簿

ドラッカーの名言 ③

ここ最近飲んでいるサプリメントをご紹介…

体の不純物を排出物として出してくれるらしい…

カイロの先生から紹介されたんだけど、効果あるかなぁ～

また報告致します(^O^)/

では今日のドラッカー

「意見の一致ではなく、不一致をみいださなければならない」

松下幸之助談…

「重役の７割が賛成するプランは時すでに遅く、

７割が反対するくらいでやっと先手が取れる」

全員一致の陰には、反対を口にできない消極的な賛成等が隠れて

いる事を意識する事が大切なんですね(￣□￣;)!!

おまけで松下幸之助物語をひとつ

幸之助氏は６円のものを５円にしてくれと言われた場合に、

無理という弱音を吐く訳でもなく、赤字商売をする訳でもなく

「５円にせいと言われるならば、４円にもしてみたいと思う。しかし

少し時間をください。きっとやってみせますよ」

っと言ったらしい。

要求を上回る回答を即時出す事で時間的な譲歩を引き出し

原価を下げる工夫をする。

５円にしても儲かり、４円になってもなお儲けが出る商売をする。

こうするとお客様の信頼を得る事ができる。

さすが商売人の神です　　　ｂｙ事件簿（/TДT)/