おはようございます！！
今日も一日、「恐れず楽しく」一日を過ごす予定の永澤恵一です。
※初めての方はこの動画 をどうぞ。
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「なぜ、９０日なのですか？」
先日こんな質問を受けました。
この答えに大きく３つの理由があります。
それをお教えしますね。
【９０日達成にこだわる理由１】：３か月あればシロウトでも達成できる。
実はわたし、前職の外資系コンサル会社で営業していました。
営業経験なしに採用していただいたいんです。
その会社は、みなさんイメージとおりの外資系のシステムでした。
３か月で新規契約１件取れなければ、クビでした。
もちろんその条件で入社させていただいたきました。（今でも感謝しています）
営業ドシロウトの私でしたが、毎日２００件の電話をしまくりました。
なかなか結果はでませんでしたね。
アポになっても成約にはならない。結構厳しかったですね。
上司に同行してもらっても契約にならない・・・そんな日々でした。
ところが、運よくちょうど今日が最終日！という３ヶ月目に１件成約になったんです。
自分自身驚きましたが、ホント嬉しかったな～。その瞬間は覚えています！
今でもそのお客様とはお付き合いが続いています。
これは僕自身の経験からですが、どシロウトでも、３か月必死に頑張れば成果は出せるという自信がつきました。
どシロウトの私でもできたのですから、みなさんもできるハズです。
【９０日達成にこだわる理由２】：３か月あれば大きな目標でも達成できる。
２番目の理由は、３か月あれば大きな目標でも達成できることです。
ある程度自分の目標が達成できるようになってくると、次はより大きな目標を目指すようになります。
そこで今までの積み重ね（その業界のビジネススキルやノウハウ）があれば、より大きな目標（たとえば大手との契約、新規事業の展開、新しい市場でのクライアント獲得）などが９０日以内に達成できるクライアントさんが増えてきたからです。
もちろん、どシロウトが９０日で達成できる場合もあります。それはクライアントさんの素質が非常に良い場合。
目標達成できなかった方、言えばシロウトの方だけでなく、今まで目標達成してきて、高い実績を出してきた方も９０日あれば、より高いレベルの目標が達成できる、そんなことがわかったんです。
【９０日達成にこだわる理由３】：３か月あれば組織にも変化がおきる
３番目の理由は、３か月あれば自分だけでなく、組織にも変化が表れるからです。
現在、私は個人だけでなく、企業向けにもコーチングをしています。特に経営者の方や、部下をマネジメントされている方にコーチングをする場合、やはり部下管理やチームの変革などの目標が出てきます。
そういった場合、どうしてもコーチングを受けていただいている方を通じて組織を変えていくことになります。
ところが、この方法でも３か月あれば、チームの残業が減ったり、チームのマネジメント方法が確立されたり、望む結果が得られたわけです。
チーム（人数にもよりますが）を変えたいという目標に対しても９０日達成というのは、いたって実現可能な期限なわけです。
この３つの理由が私が９０日にこだわる３つの理由です。
その他にも
９０日なら集中できたり。
９０日は四半期でちょうどよかったり。
などという細かい理由もあります。
もちろん、無料相談 やセッション開始時にクライアントさんが欲しい結果を確認するのですが、その際に９０日で達成できるところまで落とし込みます。
９０日で資産３０万を１憶にしたいと言ってもそれは僕には無理ですから（笑）
それなら、今頃私は世界旅行記をブログで配信しています。
今ドバイですよ～なんて。
こんな感じで、９０日間、いろんな仕掛けで楽しく目標達成できますよ！
もし興味あれば、この永澤恵一の目標達成コーチング を見てくださいね！
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