皆さん、こんばんは!!
本日は日帰りで、東京の顧問先さまの経営会議支援へ。
今はその帰りの新幹線の中です。
会議が終わった瞬間から、私の“もう一つの仕事”が始まります。
録音した会議の音声データを NotebookLM に入れ、
✔ 議事録の作成
✔ アクションプランの整理
✔ インフォグラフィック化
✔ スライド資料の作成
✔ AI男女のかけあいによる音声解説
ここまでを一気に仕上げます。
移動時間=価値創造の時間。
新幹線のテーブルが、完全に第二のオフィスです(笑)
会議は「やった」だけでは意味がない
経営会議は、開催することが目的ではありません。
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今日の決定事項は何か
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本当の経営課題はどこか
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今月の投資は成果につながるのか
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来月までに誰が何をやるのか
ここが曖昧なままだと、会議は“いい話をした日”で終わります。
だから私は、その日のうちに
「行動が加速する資料」に落とし込みます。
しかも、参加者全員にすぐ共有。
温度が高いうちに振り返りができるから、
行動スピードが一気に変わります。
AIを使わないのは、正直もったいない
AIは魔法ではありません。
でも、
✔ 思考の整理
✔ 言語化
✔ 可視化
✔ 共有スピード
この4つを、圧倒的に引き上げてくれます。
私たち税理士がAIを使えば、
「作業時間の短縮」ではなく
「支援の質の向上」に使える。
ここが本質です。
顧問先さまも
「こんなに早くここまでまとめてくれるんですね」
と、とても喜んでくださっています。
その笑顔が、何より嬉しい。
数字を整えるだけではなく、
未来を整える支援へ。
新幹線の揺れの中でパソコンを開きながら、
改めてそう感じています。
AI、使わない理由が見つかりませんね。
さあ、もう少しで京都。
最後まで仕上げます。
本日も大変お疲れ様でした。
明日もご一緒に頑張りましょう(^^)/











































