2016年総まとめ
1月 新型プリウス TNGA全社員体感試乗会
2月 中古車商品化センター改善、人事評価制度改定スタート
3月 採用活動スタート、ボート試乗
4月 新しい形の入社式
5月 プリウスカップ、レクサス10周年記念サーキットイベント
6月 レッドブルエアレース、山田副社長・米倉常務退任、高品店閉店
7月 全管理職大会（企業理念・行動規範発表）
8月 店長会議復活
9月 ドイツ・チェコ・ポーランド視察
10月 60周年記念大感謝祭
11月 スペイン記念旅行、トヨタ・ステークホルダーミーティング
12月 世界女子ソフトボール選手権大会委員会発足
今年はなんといっても幕張メッセで行った、60周年記念大感謝祭。社員の底力に感動。
「売らない」イベントにこだわって来て7,8年。来年からはクルマ屋としてのイベントを増やして行きたいと思っています。
一発逆転を狙うより、改善を繰り返していった方がいいと実感出来る社員が増えてきました。
一方で、まだまだしっかりと現実に向かい合えず、「やれているはず」という実態を掴まずに想像での空中戦が残ります。
60周年イベントのように爆発的なチーム力ややりきる力はあるものの、それが日々まだ活かしきれていなのが現状。
それには日々の緻密なコミュニケーションと課題の見える化が必要不可欠。
結果数字だけ追っていると、中身が見えません。改善とつなげていくには、経過の数字が大切です。まずは課題を見えるようにし、共通言語にしていくこと。そして、そこに向かって日々話し合い、前進していく風土にしていくこと。
最後に、クルマを運転する楽しさを広めるとに関しては、今年は結構布石を打てました。来年、再来年には具体的に動いて形になりそうです。自動車に携わるプロとしてプライド持ってやっていきます。
では、みなさん2016年ありがとうございました！良い年をお迎えください！
