3日間にわたり名古屋での会議。
今年は秋の全国代表者会議に加えて、ステークホルダーミーティングというものに参加させて頂きました。
たくさん勉強になりました。座りすぎてお尻と腰が痛いけど、高揚感、そして勇気をもらえた楽しい3日間でした。
豊田さんが社長になられてから、本当に色んなことが変わりました。より高く、よりシンプルに、より深く。ちょっと矛盾した言い方ですが、そう感じます。
メーカーの会議というと、目標数字や具体的施策など、「やること」に焦点があたるのですが、自分にとっては「社長としての在り方」を見つめ直せる機会に変わりました。
「先人達が撒いてくれた種があったから今がある」と次の世代の人にも言ってもらえるのか。既存の概念や常識を壊して挑戦し続けること、それこそが現役のやること。
長期的な見ることと、長期的な計画は違うこと。
未来を見るには今に集中すること。
わたしも経営者になって、自分の足でちょっと歩けるようになって気がつきました。
世の中で言われているビジネスの常識は全く関係ないんですよね。
そして逆説的な矛盾を追求してくことの面白さを感じます。
もう何言ってるかわからないですね（笑）
実は今日のプレゼンの中で父の名が出てきました。
続きは次回！
なぜなら、ヘトヘトだから！