会社の持つ意味

今年に入ってから進めていた新規事業に関して、６月が繁忙期だった

こともあり、改めて方向性を確認する、ということで、本日、

関係社員でミーティングを行いました。２ヶ月前の状況では、皆の

意見を集約して、新規事業を進めていこう、ということで、確認を

したはずだったのですが、やはり２ヶ月も放置され、担当者が多忙を

極め、結果、誰もその新規事業をケアしていない状況でしたので、

かなりネガティブなミーティングとなりました。

やはり、コミュニケーションが不足してしまうと、全ての箇所に

不具合が発生してしまいます。

あまりコミュニケーションは発生するような社内ではないのですが、

それでも、あまりに今の状況はひどい状態です。

前向きな意見はあまりなく、進もうとする方向を示すこともなく、

かといって、誰も決断をしない。ま、当たり前ですね、今まで、

仕事を振るということをしてこなかった「つけ」なのかもしれません･･･

生みの苦しみ、はやはり苦しむものです。

でも、ベンチャー企業が生き残っていくには、それ相応のリスクを取る

必要がある。また、そのリスクを取る根拠があれば、進んでいくの

だと思います。

ベンチャー企業として、ある意味、合議制というのは、止まる方に

向かい出しているのかもしれません･･･　ある程度までは、トップの

指導力というか、突っ走っていく力が必要なのだと思います。

それがなければ、予定調和的な未来が待っているだけで、いや、

むしろ未来なんて待ってないのかもしれません･･･

変化を起こしていく力とそれを社内に溶け込ませて、それを違和感に

しない包容力があれば、企業というのは伸びていくものだと思います。

せっかく小さな会社に居る意味をよく考えて、それを実行に移せる

ことが重要だなぁ、と思います。