１レッスン5,000円の料理教室
１回10,000円のエステの施術
１セッション8,000円のコーチング
こういった１回数千円単価の
レッスンをしてる
習い事の先生やサロン経営者
コーチ・コンサルタントの人を
よく見かけるんだけど、
そもそもそういった
低単価なサービスで
売り上げが上がるのは
リストを持ってる人だけ
ということを知っていましたか？？
リストを持ってるっていうのは
例えばキングコング西野さんみたいに
何万人というリストを持っている人。
彼みたいな人なら
１人あたり1,000円/月
のオンラインサロンをやっても
6万２千人以上の人が
サロンに集まっているので
オンラインサロンだけでも
1ヶ月でかなりの売り上げが立ちます。
でも何万人という
リストを持ってない人は
同じようなことをやっても
それだけの人数を集められないので
売り上げが全然立ちません。
（一般人がやるオンラインサロンも
コスパ悪すぎ）
もちろん安くていいサービスを
より多くの人に買ってもらえたら
それが一番理想だよね。
でも現実はそううまくはいかない。
もう既に起業して
自分で仕事してる人なら
どれだけ集客が大変か、
その現実をきっとわかってるよね。
つまり、何万人という
リストを持っていない人は、
１人あたりの単価を上げて
高単価なサービス
を売っていかないと
売り上げが立たないということ。
逆を言ってしまえば、
リストが少ないからこそ、
１人１人に時間をかけて
手厚いサービスを
提供することが
できるとも言えるよね。
だってキングコング西野さんみたいに
何万リストも持っていたら
一人一人を相手にすることは
とてもじゃないけどできないじゃない？
でもリストが少ないからこそ
一人一人に手間と時間をかけて
手厚く対応することができる
というメリットがあるはず。
だからこそ、
リストが何万人もいない人は
１回数千円単位の低単価なサービス
を提供するのではなく、
１人あたりの単価を上げて
手厚いサービス内容に見直していく
必要があるよん〜。
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