人にはそれぞれ役割があり
それは組織においても当然そうだけど
私は営業部門ではなく管理部門なので
『リスクヘッジ』が主な仕事。
物事を多方向から見て
分析し
あらゆるリスクを想定して
対策を立てる
それが仕事。
今回の会社のトラブルも
倒れた円錐を円側から見るか
尖った方から見るか
どちらが正しいのか
そういう話で。
営業部門はとかく結果で判断したがる
当然だ
管理部門はとかく弊害を併せて考える
これまた当然だ
私の仕事は
どちらが正しいかを判断するのではなく
どちらの側面も見ながら
全役員が同じ方向を向けるように
調整して
『何が会社にとって、従業員にとってベストなのか』
それだけを考えることなのかもしれない
やるしかない