「経営マニフェスト」って難しい。。

すみません。。てっきり昨日が水曜だと勘違いして

ブログ書いてしまいました。(^_^;ゞ　お許しを！

さて、掲題の件です。

経営者なら、誰もが「いい会社にしたい！」

従業員をもっと幸せにしたい！社会に貢献したい！　と

思っていますよね。

だったら、ちゃんと「成文化」しましょ

てことで、休日返上して取り組んでいますが、これが

また難しいぃ　　

よそのを見て、いっぱい文句つけれるけど

イザ自社のことになると・・・ウダウダ　

でも難しいといって取り組まなければ、いつまでも

できないので、第１弾として近々完成させます！

ちなみに、どんな「項目」があるかと言えば・・・

・経営理念

・経営方針

・５ヶ年数値計画

・今期（というか来期）の目標

・５年後の会社のあるべき姿

・あとは会社としての方針の細目

これは決まっているものではないけれど、

これくらいをおさえておけば、金融機関や

お取引先に見せても大丈夫という範囲。

教育方針や環境方針

社内行事計画など、あとは好きに加えていったら

いいんですね。

さぁもう１回、考えましょ。