独立失敗

独立失敗でよくあるパターンは、
・朝８時集合なのに、いつも１０分から１５分遅刻するメンバーがいる
・「経費でこんな高いデジカメ買うなら、その分給料ふやしてよ。」など利益の配分でもめる
・経費でガソリンを払っている車でプライベートで遠出してガソリン代でもめる
などですね。単純なことで仲間割れして独立は失敗するのです。

じゃあどうすれば仲間われしないかというと、
社長が一番仕事ができるということです。
結局これが一番仲間についてこさせる方法です。

社長が会社内で営業マンとして一番の数字をたたきだせる
社長が会社内で一番技術が手早く、正確性がありうまい。
それだけで、カリスマ性を社長はもち、些細なトラブルが起きなくなります。
特に大工は、一人前になりたいと思いが強いほど、社長の技術を見ますから、
「この人の技術がほしい」と思ってもらえることが重要です。

部下はわかります。「この上司は自分を食わせてくれる人か
食わせてくれない人か」ものすごい目で社長を見ています。
社長は「この部下は使えるか使えないか」くらいの目でしか
みてませんが、部下はその何十倍も厳しい目で見ているのです。
社長から見た部下は生活がかかるほどの相手ではありませんが、
部下から見た社長は生活がかかっているからです。

部下から見て「この人は自分を食わせてくれる人なの？」と疑義が
生じたときに、最初にあげた些細なトラブルがでてくるようになるのです。


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